建筑工程管理中信息技术的应用解析.pdfVIP

建筑工程管理中信息技术的应用解析 沈玉龙 222000 222000 江苏益诚建设工程咨询有限公司 江苏省222222000000 摘要：近年来，随着我国信息技术的快速发展，各行各 业的信息化程度不断的提高，建筑行业也不例外。在建筑工 程管理中使用信息技术可以极大的提高工作的效率。本文简 述了在建筑工程管理中应用信息技术的作用和必要性，提出 了加强信息技术在建筑工程管理中应用的措施。 关键词：信息技术；建筑工程管理；应用 中图分类号：TU198 文献标识码： A 在这个信息技术高度发达的时代，信息技术对于各行各 业来说已经成为一种重要的工具，是工作效率的重要保证。 在建筑工程管理中引入信息技术，就是使用较新的信息汇集 处理技术对于建筑工程原有的工程技术和施工方式进行合 理改造，从而达到提高建筑工程管理效率、降低成本的目的。 在施工项目管理中使用电子信息功能，能够在很大程度上提 升管理功效、减少管理费用以及人工，并且还能够协助施工 项目的策划以及发展。因为施工项目自身是一个问题很多、 工程量很大的工程，其项目管理存在一定的困难，因此以往 的管理形式已经很难满足现代化建筑管理的需要，开发电子 信息技术协助建筑项目，确保施工项目管理能够顺利的开展 进行。 一、 建筑工程管理中信息技术的作用 中国的企业各行各业，但工程建筑已然成了社会发展的 重头戏。但如何将信息技术运用到工程建筑管理并很好的推 动其发展是重要的关键，经事实证明，建筑工程管理中有了 信息技术的进入的确带来了很好的影响及作用。在工程建筑 管理中信息技术的加入和不断的改善，缩短了企业所需的各 种业务的时间，有利的提升了企业的效率和质量。如：企业 在没有信息技术的前提下由人工操作设备，既有危害性还不 能保证操作的完美度，如今信息技术既能实现智能效果又能 准确无误的进行操作，操作人员可以在进行业务的同时进行 多项业务，有效的提升了效率和保证了工作的质量。在建筑 工程中竣工日的保证同时是建筑工程中的关键，如何保质保 量的完成工程，是每个管理人员最关心的问题。如今有了信 息技术的帮助，管理人员可利用施工进度的软件制定完整的 施工计划，在施工计划中可对繁琐及关键的工程中预留出富 裕的时间，以保证工程的有效进行，并每天核对实际工程和 计划中是否一致，以便及时调整，保证施工进度顺利进行。 工程管理中因有各项文件、图纸等相关信息需及时整理，信 息化的办公软件能简单的完成记录、收发等相关信息。有效 的提高了工程管理行政人员的工作效率及质量的保证。行政 工作的顺利进行给施工工程提高了更好的保障。信息技术不 仅简化了管理程序，更有效的提高了工作效率，实现了工程 管理的整体效益的优化。 二、在建筑工程管理中应用信息技术的必要性 随着建筑施工生产空间的变化，施工环境或条件以及施 工顺序和方法也跟着变化，为了适应新条件，建筑工程施工 的组织和管理也要不断地变化。一般建筑工程施工要经历一 年气候变化，严重影响着露天施工作业。因此为缩短工期， 可充分利用建筑工程体型比较庞大等特点，合理利用空间， 组织多层次的立体交叉作业以及平行的流水作业，这样就需 要各个施工单位密切配合，需指定详细合理的工程施工组织 计划，且严格执行。由于建筑工程的项目复杂性比较大，伴 随着我国科学技术的不断发展，建筑工程的规模以及复杂性 也不断地加大，鉴于这种情况，需要进行专业化管理，加强 协调工程施工的不同工种。同时项目经理利用项目计划才可 将其强调的质量、时间、费用和信誉等传达给有关的工程技 术人员。还有，因建筑工程的施工具有环境多变、单间生产 和严格密切配合等很多特点，导致工程管理和组织的复杂 性。鉴于上述诸多特点，在建筑工程管理只有应用信息技术， 有效地考虑整体工程，合理安排施工程序，通过网络信息及 时反馈出现的问题，及时适当调整及改进工程管理工作，使 得建筑工程能够满足快速、节省和优质等要求。 三、提高我国建筑工程管理中信息技术应用的相关措施 3.1建筑工程单位的管理者要转