浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题.pdfVIP

政工·管理 中华民居2013年3月 【文章编号11674—3954(2013109—0178—02 浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题 赵守其1 韦立2 (1．长兴天元建设工程监理有限公司2．长兴城市建设有限公司) 摘要：建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高单位效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。随着建筑 工程施工技术的发展，便对建筑工程施工技术上的管理就提出了新的要求，建筑工程施工也将迎来新的挑战，本文分析加强建筑施工技 术管理的意义，就建筑工程施工技术管理中应注意的问题展开论述。 关键词：施工技术管理：建筑工程施工；建筑工程 前言 在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，旌工单位的管理意识可以 随着全国建筑施工建设发展的大背景下，建筑规模也越来越大。面 让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到增节约资源增加效益的 对新形势的袭来，建筑工程单位的竞争也日趋激烈激烈，并且施工技术 效果。 管理越来越受到重视。技术管理工作的主要任务，是运用科学的方法执 (4)单位通过施工技术档案管理。为管理层进行分析、做出决策提供 行管理职能，来促进建筑施工技术工作的有序的开展，严格按照国家的 重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设 建筑施工技术的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决 中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量(见图1)。 策。各个单位都将科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，以确 (5)施工单位的生产和经营，还可以单位通过施工技术管理来改变 的管理体制，到达资源的优化配置。 保整个生产链条符合技术规范、规程，以及技术规范的要求，确保全面完 (6)单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证 成高质量地施工任务的目的。遵循此方法不仅有利于结合建筑工程特点 建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。 和实际施工条件，来选用先进合理适用的技术工种和施工方法，并且还 将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；其次有利于采 2建筑工程施工中应注意的几个问题 用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的栽培，不断提高技术管 2．1注意强化施工技术管理的意识 理能力：最终还有利于资源的优化配置，即施工方案的优化和资源的合 技术管理意识较弱的施工单位，必须要加以强化单位技术管理体 理配置。以达到提高施工效率，降低成本，提高经济效益。 ‘ 系，因为单位技术管理直接关系到建筑工程施工单位的经济效益，所以 l建筑工程施工技术管理的的重要作用 应加强对员工以及技术员的培训，主要包括对技术管理人员、技工进行 (1)施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单技术、工艺和施工技术管理培训。 位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且 2．2提高施工技术管理水平 对完善管理体系有着重要的指导意义。 如何才能够使得施工单位在管理上达到规范化、系统化，并且完成 (2)建筑工程旖工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现高质量、短工期、低成本的建筑工程。这就需要建筑工程施工技术管理是 现代化管理的必要手段和重要依据。 单位不仅要加强基础管理工作，还要不断加强建筑工程施工技术的管 (3)单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺， 理，其中就包括技术力量和装备水平。然而施工技术管理的水平的高低 料及时作出处理意见。 格后再按规定抽取部分材料作复试，复试合格