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论建筑工程造价控制管理 曾英 新疆维吾尔自治区喀什市新隆建设集团有限责任公司 新疆 844000 摘要：建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分，建筑工程造价管理工作对 其经济利益产生最直接的影响，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工 程造价管理中需要解决的问题，本文通过剖析建筑工程造价管理的整个流程，针对管理常出 现的问题提出了相应的解决措施，以期为同行在建准工程造价管理方面提供理论借鉴。 关键词 建筑工程造价 造价管理 造价控制 中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 前言 随着国民经济的飞速增长，建筑行业也得到了迅猛发展，建筑企业如雨后春笋般涌现出 来。工程造价的重要性也通过一个个项目的成功实行得到体现，要想有效地控制建设工程造 价，必须得重视工程设计阶段的成本控制，合理的做好工程的预算，这样可以有效的控制工 程造价，进而增强企业的竞争力。与此同时对于项目成本的内部控制必须加强，这样才能使 项目成本更加真实、可靠，从根本上规避项目经营风险，提高企业的经营效益，从而增加企 业的竞争力。 一、目前建筑工程造价管理中所存在的问题 施工企业利益严重受损，造成施工企业“计划经济的收入，市场经济的支出”的局面， 如果为外资业主，则等于肥水外流；施工企业为了追求利润最大化， 将管理费用大幅度降 低，使工程管理大打折扣，从而影响建筑产品质量；由于业主与施工企业地位不平等，施工 企业为承揽任务垫资施工，大量贷款，不仅使企业发展走入死胡同，而且造成严重不良债务， 给金融业带来负面影响；在项目招标中业主片面压低取费，从而造成资质等级低、管理 水平低的企业的中标率高于资质等级高、管理水平高的企业，使国有大、中型施工企业的管 理、技术、装备优势难以得到发挥，并且挫伤了企业进一步提高管理、技术和装备水平的积 极性；导致了取费等级高的企业在承揽任务后，将工程层层转包给资质等级和取费等级较低 的企业，坐收管理费，不仅产生腐败，而且，由于这些企业管理水平低，技术、装备水平有 限，致使工程事故频发，使业主利益受损的同时，带来恶劣的社会影响。承包商为了中标片 面压低报价，中标后利用增加现场签证等手段弥补损失，不可避免地带来。“三超”，即概算 超估算、预算超概算、决算超预算。 国家对基本建设投资规模难以控制。所以，对于造价 的管理应该从施工招标就开始了。 二、招投标过程中的造价控制 1、应做好招标物资的准备工作。当今，影响建筑工程造价的因素很多，在招投标之前， 我们应该进行充分的调研，对那些影响建筑工程造价的因素进行系统的分析整理，并根据建 筑工程的实际情况科学合理的制定建筑工程招标文件。 2、招投标工作应该做到公平、公开、公正，让整个招投标过程透明的呈现在所有投标 企业的面前。在进行招投标之前，应该对投标企业的施工企业进行严格的审查，具体包括施 工企业的资质、技术水平、企业信誉、企业的规模、企业的财务水平以及工程施工质量等多 方面的内容。资格审查的过程也应该做到公开、透明，审查的依据及整个过程应该及时的向 社会公布。这样可以从源头上避免对建筑工程造价不利的因素。 3、要制定科学合理的评标方法和评标标准，来确定最终的中标者。评标标准制定时， 应在广泛征求建筑领域相关专家学者的基础上，以国家规定的价格、技术、信誉等评标因素 为基础，科学合理的制定评分标准。在目前普遍运用的是价低者中标，这就致使有些施工企 业为了中标而不顾工程的实际需要费用，一味的压低报价，造成恶性竞争。我们应该避免这 种情况的发生，对评价指标进行合理的筛选，以确保评标工作的合理高效进行，最终确定合 理的中标者。 三、设计阶段的造价控制 建筑工程项目一旦确定要实施之后，工程造价控制的关键就在于建筑工程的设计。设计 是否合理直接关系到建筑工程造价的高低，因此，设计阶段的造价控制对于整个工程造价的 控制有着决定性的作用。很长时间以来，我国并没有意识到工程设计阶段造价控制对整个建 筑工程造价控制的重要性，这使得建筑工程成本造价控制的效果不太乐观。所以，要想有效 地控制建设工程造价，必须得重视工程设计阶段的成本控制，合理的做好工程的预算，这样 不但可以有效的控制工程造价，还可以避免那些故意压低报价的投标者。具体说来，设计阶 段的工程造价控制可以采取以下措施： 1. 1. 11..合理选择设计方案