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技创新与应用 2014 年第22 期 建筑科学 浅谈如何做好建筑工程管理 江绿荣 （梅州辉达建筑工程有限公司，广东 梅州 514000 ） 摘 要：伴随着经济的发展，国内 筑业飞速的前进， 筑业措施也有着很大程度的提升，尽管一些成就已靠近或者达到了全球 优 水准，不过整体措施水准不高。文章先讲述了提升 筑工程管理的关键性和影响，之后讲述了国内 筑工程管理中留存的毛 病和对其产生作用的客观 素。最后，就怎样提升 筑工程管理水准开展了整理。 关键词：建筑；建筑工程管理；重 性及意义；主客观因素 1 概述 工程品质管理是根据建筑制订合同的品质需求为规范，确保建 ，国内的建筑业 建筑时要先 伴随着经济的飞速发展和民众生活水准的提升 筑制订物的品质需求。由于人是建筑制订项目的主体， 持续地繁荣前进。最近几年国内建筑业凭借经济政策以及社会条件 想到人对建筑制订建筑的作用，要增强建筑者的品质思想，其次想 等外部有利环境获取了飞速的前进，不过在应对现在赤字危机和国 到的是人的修养，假如管理者、技术者拥有很高的工作修养，施工项 外资本激烈挑战的状况下，国内建筑业怎样持续健康、稳定的前进 目就要有很强的品质策划、建筑组织、管理宗旨、措施指挥。项目品 是我们要面对的状况。我们必须从本身的项目管理作业上开展，增 质是由建筑物料、建筑技术、机器装置和修理养护等几部分决定的。 强管理，树立形象，国内的建筑业才可以飞速前进，在激烈的竞争中 新手段的引入和使用。在达到措施 为提升项目品质，要关注新措施、 百战不殆。 需求的技术程序以及操纵规范下，要创建严格的审核机制，持续提 2 建筑工程管理的重要性及意义 升以及完善建筑措施与技术水准，创建严格的品质系统与品质职责 工程管理是施工工程建设中的关键步骤，也是一个具有实际意 制度。拟订详细的品质保证计划，确定执行内容、方式以及成效。在 义的步骤，对施工工程的 坏有着直接关系，并且对开发商的收益 建筑制订建筑中增强建筑监管以及品质检测，对其成果开展定量解 有着直接联系，增强建筑工程管理能够有效的提升建筑工程的品 析，转变为之后建筑的品质规范以及准则。 质，针对建筑制订业留存的项目品质常见问题进行很 的管制。工 5.2 工程进度管理 程管理的宗旨是保证建筑制订物根据策划机构的需求保证品质的 建筑进展检测以及进展策划的执行是辩证统一的关系，对建筑 实现。建筑工程管理包含下面几个部分：品质管理、进展管理、费用 进展开展检测关键是对建筑策划的实施有个整体的理解，方便对建 管理、安全管理。建筑制订物种类品种很多、范畴不一、对建筑产生 筑的进展进行调节。进展检测关键是经过对实际进展以及进展策划 作用的要素很多，如，建筑顺序搭配、各种建筑相交建筑、很多措施 对比，获取两者的差异，对形成差异的缘由开展解析和评价，指挥建 全面运用、天气作用等。这些要素就需要在建筑程序中增强工程管 筑商、监督管理机构和有关机构对建筑策划开展调节。当项目进展 理，加强每一步骤的品质，这样才可以确保建筑工程顺利开展，达到 存在很大的建筑差异时，必须找出差异的缘由，看清对之后的建筑 期望的品质需求。 是不是会带来更严重的作用同时实时跟踪调节之后的项目进展。 3 工程管理存在的问题 5.3 工程成本管理 在国内建筑工程管理作业中，凸显的毛病就是管理制度不完善 成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，从招标开始一直到竣 以及管理机制不深入。要完善建筑管理制度就要建立性能完整的工 工，每一环节每一工序都要对建筑成本进行核算，工程成本的管理 程管理机构以及有关部分，按