阿米巴经营课程杭州《阿米巴经营构造原理与推行实践》.pdfVIP

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阿米巴经营课程 杭州《阿米巴经营构造原理与推行实践》 ——【理念+算盘】实现“阿米巴经营”中国落地 三天实战学习,传授经营真谛,不走弯路,缩短三年以上摸索成本! 三天实战学习,传授经营真谛,不走弯路,缩短三年以上摸索成本! 三三天天实实战战学学习习,,传传授授经经营营真真谛谛,,不不走走弯弯路路,,缩缩短短三三年年以以上上摸摸索索成成本本!! 08 09-11 / 08 09-11 / 最近开课:0088 月0099--1111 日(二十九期) 地点:杭州 授课老师:田和喜//詹承坤 道成智聚经营咨询机构(以下简称“道成智聚”)是中国经营咨 询的开创者,阿米巴经营经营中国落地辅导专家和领导者。国内首家 从“系统经营实战”角度为企业培养“高端经营人才”的专业咨询 机构。我们在国内独家拥有【理念+算盘】经营实学的核心知识体系, 专注于为本土优秀企业提供【理念+算盘】的系统经营咨询和高端培 训服务。由于突出的服务业绩和长期实战验证,道成智聚成为众多国 内优秀企业系统经营服务的首选方,是华为、中兴、格力、中外运、 传化等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。 经营理念:贯彻行业人的本分,促进经营理念的进步,实现全员 自主现代经营, 以期为员工幸福和社会进步做出独特贡献。 使 命:传播【理念+算盘】经营实学和经营智慧,强企兴邦, 振兴中华! 愿 景:至2030年达成“千万亿” 工程,成为中国顶尖的实 战经营精英育成机构。 价值定位:服务本土优秀企业,育成与企业家理念一致的核心经 营团队。 经营原则:不断追求事物的本质,遵循经营的原理·原则,把管 理做简单! ■ 课程核心价值 ■ 课程核心价值 ■■ 课课程程核核心心价价值值 (一)传授经营真谛:从追求企业如何获取持续高利润的本质出发, 正确理解阿米巴经营。 1.1. 课程从多个不同的角度全面解读【经营哲学+阿米巴经营】的本 质,让企业彻底认清阿米巴经营的整体内涵及构造原理,使每一位企 业高层都能拥有正确的、一致的理解,达成共识。 1.2 “阿米巴经营”与“事业部制”、“利润中心”、“SBU”、“自 主经营体”、“人人都是经营者”…等经营管理方式有何异同?为什 么精益生产在日本企业中普遍发挥出巨大威力,而在中国企业却难以 推行? 透过表面的概念名词,学习东方优秀企业成功背后的经营真谛 ——【理念+算盘】的经营。 【理念+算盘】的经营是一套 不分国界、不分行业、不分企业和规模 的“经营真谛”。 (二) 学会一套系统解决企业经营实际问题的思路和方法。 推行阿米巴经营的目的是为了解决实际问题,而不是为了阿米巴而阿米巴。中国企业普 遍面临以下经营困惑,而企业经营是一个整体,各个问题相互关联,如何系统解决? 1.1[理念落地]经营理念往往挂在墙上,如何将经营理念真正贯彻到 全员? 1.2[企业文化]如何真正在企业内部培育出积极向上、高绩效的“企 业文化氛围”? 1.3[年度经营计划]如何避免年度经营计划会议成为“资源抢夺会”、 “吵架会”…? 1.4[量化授权]如何通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现 规模与经营灵活性的统一? 1.5[内部定价]通过内部市场化将经营压力传递到全员,各部门之间 的定价非常关键,如何确定大家都能接受的交易价格? 1.6 [业绩管理]生产、营销等部门通过独立核算进行考核比较容易, 中国企业如何提升财务、行政人事、信息等的服务意识,客观评价贡 献,打破职能部门的“官本位思想”? 1.7[推到“部门墙”]如何避免企业各部门“各自为政”,服从公司 整体利益呢? 1.8[经营原则贯彻]“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总 遵守起来比较容易,如何全员贯彻? 1.9[培养经营人才]优秀企业的核心秘密,如何快速培养出一批“与 企业家理念一致的人才”? 1.10[循环改善] 使企业造就“活”的经营管理系统,中国企业如何 实现? (三) 以《阿米巴经营推行全景案例》为基础,传授推行的正确步 骤、突破落地核心环节:

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