赛罕乌拉国家级自然保护区管理局（含罕山林场）.doc

赛罕乌拉国家级自然保护区管理局（含罕山林场） 领导班子2015年度工作目标承诺表 工作目标及任务 （主要工作、重点工作、创新工作） 保障措施 加强护林防火，保障林木资源安全。 继续把防火工作做为重中之重来抓，坚持 “预防为主、积极消灭”的防火工作方针，全面落实防火工作制度，切实落实预防措施，加大防火宣传，及时检修防火车辆，维修保养扑火工具，完善防火通讯设施设备，确保不发生火灾。 落实禁牧政策，禁牧工作有所突破。 坚决执行禁牧政策，加大工作力度，切实抓好禁牧工作。组织有关单位开展专项联合治理活动，保证重点区域全部实现禁牧目标，争取难点地区有所突破，使动植物资源得到有效保护。 积极开展科研监测和科研合作，为保护区发展提供科技支撑。 继续积极开展科研监测和科研合作，利用先进技术和方法进行野生动植物监测。做好与北京林业大学、内蒙古农大等18所大专院校及科研院所开展的科研合作项目。发挥科研与教学实习基地作用，做好专家、学者及博士、硕士、本科生到保护区科考、科研或实习接待工作。做好赛罕乌拉森林生态站和院士工作站建设工作，推动保护区科研工作进程。 全力做好保护区宣传教育工作，进一步提高保护区知名度。 利用多种方式全方位对保护区进行宣传，广泛开展自然保护宣传教育。争取年内完成《赛罕乌拉国家级自然保护区常规植物野外识别手册》和《赛罕乌拉国家级自然保护区蜘蛛类动物图谱》的编纂出版。 抓好公益林保护工程，保护好生态公益林资源。 坚持保护优先原则，落实工作责任制，建立奖惩制度，工资资金与工作任务及成绩挂钩，奖勤罚懒，奖优罚过，充公调动工作人员的积极性，加强巡护，有效保障公益林资源安全。 抓好旅游工作，全面提升旅游接待服务水平。 加强旅游基础设施建设，实施5.5公里水泥路修路工程和赛罕乌拉保护区旅游基础设施建设工程。 赛罕乌拉国家级自然保护区管理局（含罕山林场） 领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：夏文军 职务：副局长 分工分管工作 防火、禁牧、保护、旅游、招商引资 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实的具体实施） 火灾受害率控制在0.2‰以下，当时扑火率达100%，并无人员伤亡。 落实防火责任制和防火联防制度，组建防火一、二梯队、完善防火设施设备。 抓好禁牧工作，保障自然资源安全 切实落实禁牧政策，带领生态监管大队，取得有关部门的支持与协助，使保护区重点区域实现禁牧目标。 无森林滥伐、盗伐和毁林现象发生，无偷捕、偷猎野生动物行为。 落实保护与禁牧责任状，出台具体的《管理细则》并建立严格的检查和考核制。 引进旅行社团，搞好并捋顺景点与社区关系，培训服务人员。完善旅游基础设施建设。 按《赛罕乌拉自然保护区旅游总体规划》抓好落实工作。 在保护区引进中药材开发、特种养殖、旅游等招商引资项目，并完成部分项目的落地及公司产品注册工作。 对实施项目进行考察评估，为项目引进做好协调及落实工作，积极宣传，抓好项目实施各项工作。 赛罕乌拉国家级自然保护区管理局（含罕山林场） 领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：孟和 职务：副局长 分工分管工作 农牧业生产、职工考核、劳动与社会保障、医疗保险、党建、精神文明建设、信访等 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实的具体实施） 抓好耕地管理工作 积极申请上马水利基础设施建设工程项目，努力提高农田产量。 抓好劳动保障、医疗保险和 森林保险工作 做好职工社会养老保险统计，按时为达到退休年龄的职工办理退休手续，落实劳保待遇，做好农村合作医疗统计及缴费工作。按要求积极组织森林保险申报。 抓好党建、信访、精神文明建设等工作 按照责任目标，加强软、硬件建设，创造良好稳定环境，为推动业务工作开展奠定基础。 职工考核工作 进一步强化职工考勤制度，确定职工考核细则，职工考核工作取得新的突破。 抓好单位办公用品、设备采购等 制定并严格执行采购制度，物品采购由所需科室提出申请，安排2名以上人员询价采购、节约开支。 赛罕乌拉国家级自然保护区管理局（含罕山林场） 领导干部2015年度工作目标承诺表 姓名：巴·巴特尔 职务：副局长 分工分管工作 负责保护区宣传教育与培训、科研监测及合作、教学实习基地、森林生态研究定位站及林场营林生产、公益林管理等 目标任务 推动工作计划采取的主要措施 （侧重本人组织落实的具体实施） 提高保护区宣传教育能力，在央视及地方台宣传保护区，提高保护区知名度，增强人们关爱自然、关爱野生动物的意识。 与电视台等媒体合作，拍摄景观及各种动植物视频资料，积累大量素材。 科研监测及科研合作，查清保护区的生物资源种类，使保护区基本信息更加完善。并对外开展科研合作