转变理念 创新突破 谋求三荡新跨越.doc

转变理念 创新突破 谋求三荡新跨越 —三荡村党总支书记窦洪福工作汇报 同志们： 2010年上半年工作即将结束。截止目前，在新一届总支的领导下，在全体班子成员的共同努力下，在全村党员群众的大力支持和配合下，我村已基本完成既定的半年工作目标和任务，取得了一定的成绩。但同时我们又清醒的看到、听到我们自身存在的不足和诸多不和谐的声音。下面就我村上半年的工作情况作如下汇报： 一、工作开展情况： 1、立足现有工业规模，突出中小企业发展。在龙头企业博际集团，不断发展壮大的带动下，我们在扶持中小企业做大做强上着眼。半年来，在我村两委会的帮助和指导下，金珠化工、东方热处理、三发电子，顺通机电等企业陆续完成自身发展规划，驶上了规模化、集约化的快车道。 2、积极加大农业招商引资力度，成功配套和完善了丁庄组生猪养殖项目落户。 3、紧紧围绕省道新淮江路（S237）工程，班子成员经过多次走访，深入洽谈，做好做实了前期西瓜大棚、花木清障、迁坟、安置用地规划等拆迁安置准备工作。 4、加大环境整治力度，重点完成了双河节点工程的打造。 5、基本完成红旗、碾坊、朱庄、利民、立新等组三格式厕所的改造。 6、积极完善法治宣传，成功打造了三发路法治一条街的建设。 7、有力配合和保障了供电部门，完成了我村域内22万伏高架线路的拆旧建新工作。 8、四夏工作已基本结束，仅剩些大户的扫尾工作。秸杆禁烧工作已取得阶段性成效。在此我谨代表全体村组干部，衷心感谢大家对我们工作的支持、理解和配合。并肯请大家，继续对我们一如既往的支持和配合，妥善处理好田埂和八边的秸杆，确保我村不再出现一个火点。 二、存在问题和不足： 纵观我村上半年来的工作，我村基本呈“三多三少”的态势：1、完成和应付上级下达的检查、任务多，自主性发展少。2、牵涉工程性矛盾的协调、事件的处理的精力多，谋求自身的规划少。3、各项工程、建设投入多，村、组长线收入少。 这“三多三少”的现象产生，一定程度上束缚了我们的手脚，钳制了我们的精力，制约了我村的长远规划发展。 三、下一步工作规划： 当然作为一级行政村，我们理应上为政府分忧，下为村民谋福祉。其关键是如何找到切入点，找准平衡点，这就是我们下一步须着力加以改善的了。 1、强化责任落实，不折不扣完成上级下达的各项任务。 下半年工作在即（1）、首当其冲的还是S237的拆迁安置工作。如何确保省道重点工程在我们三荡段如期开工，又如何确保拆迁户的合理、合法的既得利益。这其中大量的工作，就需要我们苦口婆心的去跑去做去说。我们已成立了由我任组长，吕锦阳和张祖峰同志为副组长的拆迁领导小组，专门负责拆迁安置工作。经过前期多次的登门入户，进行走访接触，相关拆迁安置政策、评估价格，拆迁户们已初步做到心中有数。我们也于6月 17日加大举措，携全村之力，在双河组完成拆迁安置用地的规划整治，有力解决了拆迁户的后顾之忧。（2）、改厕工作进一步铺开。加快实施杭套、吕庄两组由于农忙而滞后的改厕进度，并由锦阳主任总负责，相关组组长密切配合，完成所有配套设施和后续工程，以迎接上级检查组的检查和验收。（3）区域供水的实施。这是一项旨在改善我们吃、用水环境，是惠及民生的利好工程。涉及的水厂改制，管道的铺设等一系列的问题，也是我们下一步的工作重点。（4）、省文明村和民主法治示范村的创建，也需要我们投入相当的人力和物力。 2、转变思想观念，科学统筹规划，谋划发展新亮点。 “工业兴村”一直是我村唱响的主旋律，并已取得了不俗的成效。但基于目前，土地红线不可逾越的状况。我们不能等、不能站、不能靠，不能因循守旧，更不能固步自封。而应转换发展理念，充分利用现有资源，深挖发展潜力，做到点面结合，多点开花，不断谋求三荡发展的新亮点。 1、在高效农业上做文章。下半年我们规划在红旗、利民、立新，杭套等组拿出300亩连片土地，开展招商引资，引进无公害蔬菜、西瓜大棚等高效农业的种植，着力打造三荡特色农业种植基地。 2、在三产服务业上下功夫。下一步，我们将紧抓双仙北路拓宽改造的契机，完善和配套商业、餐饮等服务业的建设，着力以三发路和双陈桥为中心，带动一片、盘活一方，不断增强三产经济的辐射能力。 3、在沿省道经济带上早着手。围绕S237穿村而过，我们将把握历史机遇，积极做好中长期的发展规划。着重招商引进三产、物流等项目。并在省道及扬溧高速两侧，见缝插针，设置广告牌招租等，以增加村组创收。 3、多举并施，突出法制教育，全力促进和保障和谐进程 我们三荡今天和谐安定的局面的取得，是全村干群共同努力，精心呵护的结果。但我们不得不清醒的认识到，时有违章建筑、违法事件等不和谐的因素，来冲击这个易碎品。如上半年五队组的哄抢废角铁事件事件等。这些事件的发生虽然有他本身的客观因素，但究其原因，我们仍有不可推卸的责任。 痛定思