XX杂志社预算管理办法.docVIP

XX杂志社有限公司 预算管理暂行办法（试行） 第一条 为加强XX杂志社有限公司(以下简称公司)财务管理，发挥预算管理职能，明确预算管理责任，提高经费使用效率，保障公司正常运行，参照《中国商用飞机有限责任公司总部预算管理暂行办法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条 公司实行全面预算管理，即全员参与、全方位管理、全过程控制的预算管理体制。 第三条 公司预算管理的原则是综合平衡、全程控制、分级管理、责权对等，各项收入及支出应做到应收尽收、量入为出、节约高效。 第四条 公司预算年度为公历1月1日至12月31日，以人民币为计量单位。 第五条 公司预算管理工作在总经理领导下开展，日常具体工作由财务部门负责。 第六条 财务部门的工作职责： （一）编制预算管理制度，并组织实施； （二）根据公司整体经营目标拟定年度财务预算目标； （三）组织编制公司年度预算方案； （四）预算调整及预算执行的监督控制； （五）对预算执行情况进行分析、总结。 第七条 预算编制内容主要分为收入和成本费用，具体包括：《大飞机》杂志收入预算、《中国大飞机》报收入预算、网络维护和管理收入预算、期刊生产成本预算、人工成本预算、固定资产购置预算、办公费用预算、差旅费预算、业务招待费预算、会议费预算、财务费用预算等。 第八条 预算编制职责： 公司总经理办公会负责审定各部门的部门预算及公司全年预算方案。 各部门预算编制职责和内容如下： （一）《大飞机》杂志编辑部：负责《大飞机》杂志稿酬、印装费、制版费等杂志制作成本费用以及部门内差旅费、业务招待费、会议费、交通费等费用的预算。 （二）《中国大飞机》报编辑部：负责《中国大飞机》报稿酬、印装费、制版费等办报费用以及部门内差旅费、业务招待费、会议费、交通费等费用的预算。 （三）采访部：负责部门内差旅费、业务招待费、会议费、交通费等费用的预算。 （四）网络声像部：负责网络设备的维护和管理的相应支出预算、多媒体制作费用预算以及部门内差旅费、会议费、交通费等费用的预算。 （五）综合管理部：负责工资性支出预算、社会保险费及企业年金预算、住房公积金及补充住房公积金预算、借调或返聘人员劳务费、防暑降温费、劳动保护费等其他人工费用预算；固定资产购置及处置预算等费用的预算。 （六）财务部门：负责协同各部门进行各项收入和成本预算；负责各项税费预算、资产折旧及摊销预算、财务费用预算以及办公费用中除上述1至5之外的各项费用预算。 第九条 预算编制程序： （一）每年公司财务部门根据中国商飞总部预算布置会要求，启动预算编制工作。根据总部下达的预算编制文件要求和预算表格，组织各部门编制预算。 （二）各部门根据要求，搜集、整理预算编制的依据材料，于3个工作日内完成相应数据的编制，经部门负责人确认后报财务部门。 （三）财务部门对各部门填报的预算进行汇总后，编制公司整体预算，并报总经理办公会讨论、平衡；并根据总经理办公会讨论结果与各部门沟通协调。 （四）各部门根据总经理办公会精神重新调整预算，并于3个工作日内报财务部门。 （五）财务部门汇总各部门调整后的预算，并完成公司预算草案，报总经理办公会审议，形成公司年度预算方案。公司年度预算方案经总经理批准后报中国商飞总部。 第十条 预算的执行及调整 （一）公司及各部门应严格执行年度预算，并采取有效措施，加强管理，确保预算目标的实现。 （二）财务部负责对预算执行情况进行监督和分析，按月将预算执行情况报公司总经理，发现问题应及时提出建议和解决措施。 （三）年度预算一经总经理办公会审定，一般不再调整，因公司业务开展或遇特殊情况确需调整预算的，由部门提出书面申请，说明原因，报总经理审批后调整预算。调整预算时，必须坚持收支平衡的原则。 （四）公司应严格控制预算外的支出，在未完成预算调整审批程序前，对预算外的支出项目财务部门不予支付报销。 第十一条 预算分析与总结 财务部门汇总各部门预算执行情况，编制预算执行情况月报表和季度预算执行情况分析报告，报告主要包括预算执行情况、预算偏差的原因、执行过程中遇到的问题、相关意见和建议等。预算执行情况月报表和季度预算执行情况分析报告定期报公司领导。 每年末财务部门根据各部门预算完成情况做出合理评价和总结，供公司领导对各部门考核时参考。 第十二条 本办法由 负责解释。 第十三条 本办法自发布之日起执行。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党