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述职报告 述职人： 2013年12月5日 至2013年2月加（你们公司名称）以来，对面粉、豆油、化工调料、设备等的配采工作而言，其是忙碌和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部一年的时间，一切都是从零开始的，总结自己在这一年的工作情况，总的来说2013年是我成长的一年，学习的一年。我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了很大的提高，同时，工作中，同事之间的相互配合和理解，让我的工作才能顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。 　　 一、先简单的回顾（你们公司产品名称）如：（生鲜系统中分辨它们。 ②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。 ③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查找。 ④语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，力争能达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。 三、采购协助工作执行 A:协助和参与对供应商的管理，协助开发新供应商； B:协助和直接进行物料的采购和跟催； C:积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。　　 三、流程的健全 完善和专业知识的学习 　　2013年下半年主要对采购部门岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、材料配送、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……等等，进行了系统的自我培训和学习。通过以上技能学习之后，你们公司的产品名称)采购的工作能力得到了较大的进步。　　四、工作中的不足和今后发展方向 　　通过近一年运作（公司产品）采购工作，虽然取得了较大的进步，但还有许多地方需要继续完善和加强： 　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。 　　2、优化商品品项，提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，原材料的配置，只有优质、丰富的商品、更具长久的优势竞争力。 　　3、加强损耗控制，降低采购运营成本，严格控制采购、加工、日常维护等每个环节的流程来操作，将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗，就等于多为公司增加了100元的销售。 　　4、供应商、联营商的优化，2013年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商，实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升商品形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度， 通过自采力度的加强， 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 ，（提公司名称）品牌影响力和综合竞争力。 　　总之，经过近一年的实操经验，我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。 一般工厂都有数据管理系统。如果你们有就写，没有就删除 有些工厂会需要文案在册留档，方便以后查询，你们如果没有就删除。 如果你有负责就写，没有可以不要说 联营企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式。分为法人型联营、合伙型联营和合同型联营。 1