安 全 目 标 分 解 责 任 书(项目经理).docVIP

武汉大学科技孵化器项目安全生产责任书 为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产管理，遏制重、特大事故，确保人身和财产的安全，促进本企业经济发展和经济效益，完成项目制定的总体安全目标，特向 项目部下达安全目标分解责任书。 责任期限：2005年12月14日—— 2006年6月30日 责任目标：实现“无因工死亡”“无重伤”。 责任指标： 1、项目因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生。年负伤率控制在12‰以下。 2、安全管理达到安全管理检查评分标准和有关文件要求。 责任要求： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目生产过程中的安全生产负全面责任。 2、认真贯彻落实国家和上级单位有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，及时传达落实中央、地方政府及企业上级单位对当前安全生产的指示或会议精神。 3、建立并落实项目安全生产责任制度；认真落实公司各项安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 4、建立和完善工程项目安全生产组织体系。 5、成立安全生产领导小组，并领导其有效运行，每月定期召开一次项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的问题采取有效措施进行整改以确保安全生产。 （6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （7）不打折扣地提取和用好安全经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 （8）组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现安全隐患，定人、定时间、定措施进行整改，并对整改的效果进行复查。 （9）组织对劳务人员进行入场安全教育。 （10）领导、组织开展施工现场“安全月”等活动，定期组织安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 （11）及时并如实上报项目发生的安全事故，对事故现场采取保护措施并组织对伤员及时进行救护，配合有关部门进行事故调查和处理。 五、考核和奖罚： 对以上责任目标，项目将每月进行考核并按照以下条款奖罚。 1、发生因工伤亡事故，造成重伤或者死亡一人，扣除项目经理年终奖 元。死亡二人以上，由公司安全生产委员会讨论，进行处罚；如项目在责任期限内未发生重大安全事故，将对项目经理奖励 元 2、未尽事宜，按照有关规定办理。 武汉大学科技孵化器项目部 2005年12月14日 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生