四川公务员面试基础知识(摘选).pdfVIP

按照不同的角度，仁才老师认为，面试的组织类型有以下几种： 1、单独面试与集体面试 所谓单独面试，指主考官个别地与应试者单独面谈。这是最普遍最基本的一种面 试方式。单独面试的优点是能提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。 单独面试又有两种类型。一是只有一个主考官负责整个面试过程。这种面试大多 在较小规模的单位录用较低职位人员时采用。二是由多位主考官参加整个面试过 程，但每次均只与一位应试者交谈。公务员面试大多属于这种形式。 集体面试又叫小组面试，指多位应试者同时面对面试考官的情况。在集体面试中， 通常要求应试者作小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领 导主持会议、发表演说等。这种面试方法主要用于考察应试者的人际沟通能力、 洞察与把握环境的能力、领导能力等。 无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。在不指定召集人、主考官也不直接 参与的情况下，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟 任工作岗位的专业需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、 情景逼真性和典型性。讨论中，众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提 问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分。 2 、一次性面试与分阶段面试 所谓一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。在一次性面试 中，面试考官的阵容一般都比较“强大”，通常由用人单位人事部门负责人、业 务部门负责人及人事测评专家组成。在一次面试情况下，应试者是否能面试过关， 甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。面对这类面试，应试者必须集 中所长，认真准备，全力以赴。 分阶段面试又可分为两种类型，一种叫“依序面试”，一种叫“逐步面试”。 依序面试，一般分为初试、复试与综合评定三步。初试的目的在于从众多应试者 中筛选出较好的人选。初试一般由用人单位的人事部门主持，主要考察应试者的 仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等，将明显不合格者予以淘汰。初试合 格者则进入复试，复试一般由用人部门主管主持，以考察应试者的专业知识和业 务技能为主，衡量应试者对拟任工作岗位是否合适。复试结束后再由人事部门会 同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。 逐步面试，一般是由用人单位的主管领导、处(科)长以及一般工作人员组成面试 小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的 内容依层次各有侧重，低层一般以考察专业及业务知识为主，中层以考察能力为 主，高层则实施全面考察与最终把关。实行逐层淘汰筛选，越来越严。应试者要 对各层面试的要求做到心中有数，力争每个层次均留下好印象。在低层次面试时， 不可轻视大意，不可骄傲马虎，在面对高层次面试时，也不必胆怯拘谨。 3、非结构化面试与结构化面试 在非结构化的面试条件下，面试的组织非常“随意”。关于面试过程的把握、面 试中要提出的问题、面试的评分角度与面试结果的处理办法等，主考官事前都没 有精心准备与系统设计。非结构化面试颇类似于人们日常非正式的交谈。除非面 试考官的个人素质极高，否则很难保证非结构化面试的效果。目前，非结构化的 面试愈来愈少。 正规的面试一般都为结构化面试。所谓结构化，包括三个方面的含义：一是面试 过程把握(面试程序) 的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，主考 官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事前都会相应策划。二是面试试 题的结构化。在面试过程中，主考官要考察应试者哪些方面的素质，围绕这些考 察角度主要提哪些问题?在什么时候提出?怎样提?在面试前都会作出准备。三是 面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应试者的面试表现?等级如何区分?甚 至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。 4 、常规面试与情景面试 所谓常规面试，就是我们日常见到的、主考官和应试者面对面以问答形式为主的 面试。在这种面试条件下，主考官处于积极主动的位置，应试者一般是被动应答 的姿态。主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，展示自己的知识、 能力和经验。主考官根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、 在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价。 在情景面试中，突破了常规面试考官和应试者那种一问一答的模式，引入了无领 导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景 模拟方法。情景面试是面试形式发展的新趋势。在这种面试形式下，面试的具体 方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面 的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。 2010 公务员面试