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STOP安全观察程序 安环保部 STOP安全培训观察程序 前 言 STOP和百安就是安全至上的代名词。现在，就让我们在此一起学习和使用百安的STOP系统。创造公司的成功安全吧！ “安全是每一个人的责任”！我们每一位员工不仅要有“我要安全”的意识，还要做到“我会安全”！只有每一位员工在每时每刻的工作中真正做到“三不伤害”： “不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，就能有效地避免各种伤害和意外。 STOP安全培训观察程序 STOP安全工作程序 五步曲 决定：安全第一。 停下来：对整个工作区域作全面观察。 观察：观察不安全行为和不安全环境。 思考：通过观察，思考你的安全会受到什么样的影响。 行动：具有良好判断能力去排除和预防不安全的行为和 不安全的环境因素。 STOP安全培训观察程序 欢迎来到STOP 百安安全训练观察计划（Safety Training Observation Program），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，分辨和排除所有的不安全行为和不安全环境因素，有效地减少各种伤害。使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。 STOP安全培训观察程序 STOP的辉煌成果 不管公司规模大小，STOP几乎在各种事业单位，都有许多成功的案例，其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任何机构，包括我们公司，都能从STOP中获益。 为什么STOP能有如此惊人的成效呢？那是因为STOP所根据的原则与技巧，让杜邦公司能在安全方面，居于世界领先地位的功臣。同时这些原则与技巧还为杜邦公司赢得许多荣誉奖项，包括美国国家安全协会（National Safety Council）所颁发的最高安全绩效奖项。三十多年来，STOP训练的成果显示，它也能为你创造相同的结果。 你到底可以从STOP得到什么？如果你遵照STOP的做法，你就能看到： STOP安全培训观察程序 伤害及意外事件减少50－60％ 事故赔偿或损失成本的降低 员工安全意识的提升 沟通技巧的改善 督导及管理技巧的改善 STOP安全培训观察程序 安全理念 STOP所根据的安全理念是： 所有的工作伤害和职业疾病都可以预防 安全是每一个人的责任 所有的建筑和操作现场都应有合理的安全措施 主管有责任训练每一个员工，使他们安全操作 安全工作是雇佣员工的条件之一。 防止伤害和意外对事业成功极为重要。 安全及健康计划要成功，人是最关键的因素 STOP训练将帮助你把上述安全理念付诸行动，当你在实际运用的时候，你将会发 现上述安全理念在你或其他人研讨安全作业实务的时候，产生了多大的效用。 STOP安全培训观察程序 A-1 您说哪个安全带挂错了？ STOP安全培训观察程序 A-2 你应该如何防止这些伤害？ STOP安全培训观察程序 A-3 图片上的事例中，可能导致什么伤害？（列出2 -3 项） STOP安全培训观察程序 安全意识 就是对你正在做的事情和周围的环境情况随时保持警觉。 STOP安全培训观察程序 每个人只错了一点点 作者:赵文斌 编者的话:2004年1月13日,作为科考船的大副赵文斌先生在巴西参观了巴西海顺远洋运输公司。该公司门前立着一块高5米宽2米的石头,上面密密麻麻地葡萄牙语。当带领参观巴西港务官员用英语从头到尾念完了上面的文字，所有参观的人都沉默了，那是关于责任的，让人心情沉重的真实的故事。下面刊发的就是石头上的文字。 当巴西海洋远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，“环大西洋”号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的信号。救援人员看着平静的的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹，上面这样写着： STOP安全培训观察程序