集中整顿促进作风转变,六大活动巩固长远效果.docVIP

集中整顿促进作风转变,六大活动巩固长远效果.doc

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集中整顿促进作风转变,六大活动巩固长远效果.doc

集中整顿促进作风转变,六大活动巩固长远效果 2013年7月,沐川交通按照县委工作部署,启动了为期3个月的以强化执行力为主要内容的作风建设活动。全局上下整体联动、全面推进,干部职工全员参与、整风肃纪,查找问题、整改承诺两阶段活动成效明显。为促进成果转化,沐川交通着力开展“六大活动”,提升机关作风建设的实际效果。 集中学习教育,增强执纪意识 以机关集中学习日活动为载体,以民主生活会、党员大会、干部职工会等“三会”为依托,采取集中学习和分散学习相结合的形式,组织广大干部职工全面学习《机关作风建设活动学习资料》,集中学习《集中解决“四风”问题》等评论员文章,系统学习中央、省、市关于作风建设的相关规定和各级领导重要讲话精神,并结合实际开展了“好干部”标准等学习讨论活动,在全系统开展“三型”组织学习创建活动,开展内部作风督促检查15次,针对查出的上班吃零食、打游戏等问题,责成有关单位和当事人立即整改,其中5名干部职工作公开检讨,实施廉政诫勉谈话2人次。广大干部职工学习意识增强、学习氛围更浓,勤政为民意识普遍提高。 集中查找问题,注重整改效果 通过印发《机关作风建设征求意见表》、开展“千人评干部”活动、召开党员干部民主生活会、撰写剖析材料等形式,认真查找出单位和个人存在的问题,围绕交通发展征集社会各界建议意见。针对查找的问题和征集的意见,分门别类制定整改措施和解决方案。对涉及全局的9个方面问题和11条建议意见,邀请“两代表一委员”、义务行风监督员、项目建设单位代表、职工代表开展民意测评,从测评结果来看,班子查找问题准确率96.6%、整改举措实在率93.9%、执行力好评率95%、行风综合评价满意率90%以上。广大干部职工深入“一线”调研问题、务实工作,针对群众反映的黄丹大桥占道堆物影响行车安全、新利路建筑管制区存在乱建行为、城市公交车停放不规范、客运中心站售票员服务态度不好、黄丹造纸厂职工生活困难等5个问题,实行特事特办、急事快办,不能办结的创造条件落实,目前已办结3项,正在落实的2项;对上级纪检部门转办反映舟坝大桥管制存在问题的信访件,组成专案组开展现场调查2次,澄清问题4个,促进了规范管理、依法行政。 开展建章立制,增强保障机制 为进一步强化职工监督管理,针对干部职工一般违纪违规,而又不具备党纪政纪处分条件的行为,研究制定了《沐川交通干部职工一般违纪违规处罚办法(试行)》,整合局纪委、监察室和各单位纪检监察室工作力量,加强日常监督检查,及时发现和纠正干部职工轻微违纪违规行为,起到防范于未然、防微度渐的效果。认真开展惩治和预防腐败体系建设,修订完善机关管理、重要决策、政务公开、工程建设、财务管理等制度规范,实现用制度约束干部、用制度规范办事的目的。着力围绕工作责任制、决策报告制、新闻发言制、督查督办制、责任追究制等五类制度内容,逐项梳理,逐条修订,逐一完善,修订完善有效管用的制度,清理废止过时无效的制度,最终形成规范、管用、可执行的刚性制度体系,并认真抓好相关制度落实;注重优化和公开办事流程,有效提高为民服务效率,方便快捷为民办事,推动作风建设活动长效开展。 勤政务实工作,展示活动成效 把狠抓工作落实作为机关作风建设的落脚点和归宿点,围绕“改革开放年”工作主题,主要领导、分管领导深入一线督查调研,协调解决重要问题和困难,加快推进重点项目建设。213国道绕城线完成投资1.6亿元,金王寺大桥已完成桥面施工,正进行附属设施施工,新增加的绿化、亮化工程有序推进;新利路富和至武圣段施工单位已进场,正在开展施工放线;沐舟路改造工程已完成立项、施工图设计及预算编制,待招商文件和工程造价经过审查后即可开展BT招商;月亮岩渡改公路桥已完成立项、两阶段初步设计编制审查

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