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J i n g J i Y a n J i u
☆ 经 济 研 究 ☆
虚拟企业无形资产管理
荆龙姣
(湖南第一师范学院 经管系,长沙 41 0000)
摘 要:虚拟企业是为应对市场变化,由两个或两个以上企业在分工的基础上组成的临时性组织。虚拟企业无边界、扁平
化的特点为无形资产的管理带来了困难。在总结其特点的基础上得出,虚拟企业中的无形资产管理必须从运营管理和战略
管理两个角度同时进行,并提出具体的管理建议。
关键词:虚拟企业;无形资产;管理
中图分类号: 文献标志码: 文章编号: ( )
F276 A 1 002- 2589 201 1 1 6- 0077- 02
经济的全球化 市场的动态化 使企业所处的环境的 的优势资源 快速反应 以实现市场目标 从而尽快占领
、 , , , ,
不确定性不断增加 传统实体企业在动荡的竞争环境下 市场
。 , 。
其内在的资源刚性 使单一企业的资源已难以把握快速变 扁平化
, 3.
化的市场机遇 于是借助先进的信息通讯技术 利用企业 虚拟组织通过社会化协作和契约关系 使得企业的管
。 , ,
外部已有的技术和制造能力 整合现存价值链结构的虚拟 理组织扁平化 信息化 消减了中间层次 使决策层更贴近
, 、 , ,
企业 就应运而生 虽然虚拟企业可以 执行层 组织的构成单位从职能部门转化为以任务为导
, 。 。
(VirtualEnterprise VE)
避免由于资源的积累而带来的应对速度的迟缓 但是其虚 向 发挥成员才能的项目小组 使企业的目标通过团队来
, , ,
拟化的结构特性为企业之间的无形资产管理带来了难度。 完成。
因此 本文就虚拟企业及其管理的特点 提出对虚拟企业 互补性
, , 4.
中无形资产管理的建议 随着环境不确定性的增加 单独的企业很难拥有快速
。
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