医院的发展靠的是改革与管理内蒙古赤峰市医院改革的纪实.pdfVIP

!#$%’(!$)* $%%+)!$+% 管理创新 医院的发展靠的是改革和管理 ———内蒙古赤峰市医院改革的纪实 邓雨珍 !#$%’() %* +%,-).$ -, /.,0 %( 1*%2’ .(0 3.(.4’() !#$ %’()* 前不久，张文康部长率卫生部调研组赴内蒙古自治区调 辈做法，坚持能者上，平者让，庸者下的原则，注重向年轻的 研。张部长考察了赤峰市人民医院后兴致勃勃地说：“到了 业务尖子和技术骨干倾斜，大胆起用年轻人，从根本上解决 赤峰市医院，我的眼前为之一亮，精神为之一振。其实，赤峰 了医院人才断层问题。近年来，经过充分酝酿和实际业绩考 市是在很困难的情况下进行着经济建设和社会发展的。这 核，先后调整和聘任科主任、护士长; 余人。仅569 年以后 个医院能够发展到这个程度很不容易”。赤峰市医院不断深 毕业的本科毕业生就有 人被聘为科主任、科副主任，占全 9 化人事制度、分配制度、后勤社会化服务、科技兴院和药品管 院科主任总数的 ；有 人晋升为副主任医师职称，占全 88@ 8 理等方面的改革，创造了新鲜经验，在城镇医院改革方面走 院副主任医师总数的 ； 岁以下的护士长有 人，占全 :@ :; 95 在了自治区同行业的前列。 院护士长总数的;@ 。 赤峰市医院地处内蒙古自治区东部赤峰市内，始建于 在技术职称上，实行评、聘分开，根据实际技术状况和能 5675 年，占地面积8955 平方米，建筑面积:8;;; 平方米；现有 力大小，因才施聘，既可以高职低聘，也可以低职高聘。到目 职工 人，病床编制 张；设 个临床科室、 个医技科 前为止，已有正高 人、副高 人、中级职称 人实行了高 6;9 7; 9: 5= 5; 室；卫生技术人员=97 名，占全院职工总数的; ? 8@ ，担负 职低聘。 着市内 个旗（县、区） 万人口的治疗任务，服务范围达 年，该院本着“精简”、“高效”的原则，对一些功能相 59 :; 5666 5; 万平方公里，为本地区的诊断、治疗和急诊、急救中心。 近、职能交叉或重复的行政科室和内设机构做了调整，合并 赤峰市医院面对激烈的竞争，在众多医疗单位举步维艰 了人事科、老干部科、分级管理办公室等 个科室，这一项改 的情况下，该院却犹如一颗璀璨的明星，升起在塞外草原上。 革共分流了干部、职工 余人，从根本上解决了人浮于事、 :; 从 年至 年，在短短的 年时间里，医院总产值由 忙闲不均、办事不利的状况。这次人事调整虽然触动的人员 566: 9;;; = :9;; 多万元，猛增到 5? 87 亿元。成为贫困地区发展卫生事 比较多，涉及的面比较大，但由于改革前后都做了大量、细致 业的一个成功的典范。他们之所以能够取得如此辉煌的成 的思想工作，使得改革进展得比较平稳。对精简和分流的人 绩，主要得益于改革与管理。 员在保证基本待遇不变和本人自愿的前提下，都愉快地走上