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加强企业经济情报研究探讨 30080 魏建新1 武汉钢铁(集团) 武汉4 【摘要】经济情报研究是以支撑企业决策科学化、民主化和管理现代化为目的，为满足 企业经营决策的需要，而对信息进行搜集、选择和分析研究，从而形成一系列情报研究成 果的过程。加强经济情报研究是支撑企业经营决策的需要、是企业实施展战略管理的需要、 是提升企业市场竞争力的需要。加强企业经济情报研究：一要提高对经济情报研究工作的 重视程度：二要加强经济情报课题研究工作；三要利用多方渠道拓展信息来源；四要广泛 利用各种社会资源来开展经济信息研究：五要重视经济情报人才队伍建设。 【关键词】经济情报研究，支撑决策，人才建设 1企业加强经济情报研究的重要性 经济情报研究是以支撑企业决策科学化、民主化和管理现代化为目的，为满足企业经营 决策的需要，而对信息进行搜集、选择、分类、整理和分析研究，从而形成一系列情报研究 成果的过程。加强经济情报研究是支撑企业经营决策的需要、是企业实施展战略管理的需要、 是提升企业市场竞争力的需要。 1．1加强经济情报研究是支撑企业经营决策的需要 企业要在激烈的市场竞争中立子不败之地，首先要进行科学的决策。经济情报是支撑企 业科学决策的重要依据。企业要不断开发新产品，选择投资项目，确定营销策略，以及开展 并购活动等，这一切都离不开及时准确的信息情报。决策是企业经营活动中的一个重要环节， 决策正确与否，直接决定着企业的兴衰成败。决策科学化是企业经营管理者追求的目标。在 经营决策的每个阶段，都需要不断搜集有关竞争对手、竞争环境的信息，并根据新情况来修 改方案，制定新的策略。科学的决策在很大程度上取决于对客观环境的详尽调查和对调查结 果的分析研究．可以说信息情报是企业成败的关键，是企业决策智囊、市场导向的风向标。 随着科学技术的飞速发展，各种信息涌入到人们的面前，令人眼花缭乱。也许，在若干 年前，企业决策者在决策中还会有信息匮乏的感觉，但在今天如潮水般汹涌而来的信息面前． 企业经营决策的质量并不再像从前那样简单的由信息的多少来决定了，因此，对信息的选择、 1魏建新。1965年出生．武汉大学经济情报研究专业毕业．现任武汉钢铁(集团)公司研究院信息研究所情报 研究三室主任．近年来负责和参与完成了10多项软科学研究课题；负责的‘武钢经济)月刊获“2008·2009 年度全国企业报刊特等奖”：在省级以上公开发行期刊发表学术论文16篇；连续3被中国钢铁工业协会评 为“优秀钢铁信息员”． 分类、整理、浓缩、提炼，开发情报产品就显得十分重要了。这就需要企业加强经济情报研 究，特别是加强竞争情报研究，将所搜集到的经济信息进行再加工研究，将其变成动态知识、 情报，从而最大限度地满足企业决策的需要。 1．2加强经济情报研究是企业实施战略管理的需要 当今的时代是战略致胜的时代。战略是贯穿于一个企业在一定历史时期内发展的指导思 想，以及在这种思想指导下做出的关系到全局发展的重大谋划。正确的竞争战略，能使企业 提高对环境的应变能力，获得发展和壮大；反之，失误的竞争战略，会使企业在竞争中丧失 竞争优势，乃至倒闭和破产。战略管理已经处于现代企业管理的核心位置。 战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为 保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以 及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。企业战略管理包括战略制定、战略执行、战 略控制等过程。战略研究制定的关键是在对竞争环境、竞争对手和企业自身调研的基础上， 分析并识别未来的机遇与威胁，分析和识别自身的优势与劣势，从而形成自己的战略思想和 目标。而研究和制定企业的发展战略和竞争策略，赢得和发展竞争优势正是竞争情报研究的 重要内容。 无论是战略的制定，还是实施与控制都要对企业的竞争环境进行基本情报的分析和研 究，因此，竞争情报是企业战略管理的基础，竞争情报和战略管理的融合，就可以为企业制 定合理的竞争战略，帮助企业赢得和保持竞争优势。 1．3加强经济情报研究是企业建立竞争优势的需要 竞争情报是企业经济情报的重要组成部分，对企业而言竞争情报更具有针对性和现实 性。因为竞争情报是针对竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。通过竞争情报研究还 可以借鉴别人长处来促进自身发展。 企业如果能获得全面而准确的情报资料，就可以节省大量时间，减少企业成本