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石油电子商务 要扩展覆盖面 文／孙德红 石油企业属于资源开采型企业．地 在国有企业中，普遍存在重生产轻采 耗费。同时，计算机自动接收和处理信 下决定地上是石油工业的突出特点。因 购、重采购轻管理、重保供轻成本等滞 息，也使企业可以减少人工成本。 此．石油工业对物资需求呈现需求品种 后思想，突出表现在多头管理、分散采 拓宽生存空间，精简销售环节。电 多而杂、需求量大而广泛、专业性与技 购、重复储备；在物资采购环节，由于 子商务活动突破了地域的限制．使企业 术性强等特点，物资采购的难度相对于 信息的收集，处理与传递不畅，导致采 能快速地对市场变化做出反应．加强了 其他行业高。因此，在物资采购过程中 购过程不公开，采购渠道不规范，采购 企业的竞争力；精简了供货环节．提高 应充分利用互联网优势，通过大力发展 过程不严谨，采购效率低下等问题。面 了商品流通的效率。进一步讲，还可利 物资采购电子商务，改造传统的物资采 对瞬息万变的市场和复杂多变的企业生 用分析工具对网上销售的数据进行跟踪 购理念、方法和习惯，促进物资采购成 产，企业物资供应部门对用户与企业相 和预测，为企业决策层提供准确的信息。 本的降低和采购效率的提高。 关部门，与成千上万的各类供应商都缺 减少人为差错，提高工作效率。传 乏有效的信息沟通，形成了物资供应信 统交易的双方各个部门都要根据自己的 物资采购在 息孤岛，导致物资采购和供应风险加 单据多次重复的录入和处理数据，难免 企业中的地位和作用 大。为了扭转这种局面，就必须将物资 产生人为的错误，甚至可能因遗失定单 物资采购作为石油企业产、供、销 采购的核心业务环节移至网上进行，实 使企业蒙受经济损失。电子商务方式将 环节之一，是企业资金和物质投入的开 现企业物资供应部门与企业用户需求信 差错的可能降低到最低，又使各个部门 始。据不完全统计，石油企业投资的 息的网上发布，实现物资采购者与供应 的数据保持高度一致，提高了工作效率。 60％～70％是通过物资采购渠道出去商之间商务技术信息的实时交流与资源 石油行业 的．物资采购环节控制好坏将直接关系 共享，从而提高物资采购效率。 电子商务的主要问题 到油田原油单位和企业的综合效益。随 电子商务对 着企业改革的不断深入．物资采购工作 当前我国石油电子商务的发展还有 石油化工企业的影响 的重要性已逐步得到企业领导层的重 很多困难，突出的问题有以下几点。 视，物资采购环节已不单纯是简单的持 有利于树立良好的企业形象。拥有 网络设施障碍与支付手段问题。我 币购物过程．物资供应部门也不再是单 自己的企业宣传主页www服务器已国网络基础设施薄弱、数据传输速度慢． 纯的花钱部门和后勤保供部门，已逐步 经成为企业国际化的基本要求，网络广 难以满足从事电子商务的要求，而且上 成为企业挖掘效益潜力的关键环节和部