采掘工程质量管理办法.docVIP

工程质量管理办法及考核细则 为加强我矿工作面工程质量管理，从根本上促进工程质量的提高，降低材料消耗以及进一步促进矿井工程质量的提高以及落实工程质量验收责任制，巩固和发展我矿采掘工作面质量标准化成果，结合矿井实际情况，特制定以下关于工程质量管理的办法及考核细则： 一、指导思想 以“十八大精神”重要思想和科学发展观为指导，以建设本质安全型、安全高效型矿井为目标，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识和依法抓好工程质量的法律意识，扎实推进“精细化”管理，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。 二、管理原则 按照“谁施工，谁负责”的原则，实行工程项目责任终身制及连带责任制。对各类井巷工程、维修巷道、工作面安装及各类机电设备，安全设备、设施的安装，各类正规管路、轨道的铺设，电缆的敷设等分别制定责任主体，建立责任人档案，对因工程质量造成的事故隐患、人身事故等追究工程项目责任人、施工负责人、技术责任人、工程质量验收人员的责任。 三、组织领导 为保证工程质量管理的顺利实施，矿成立领导小组。 组 长： 王克君 副组长： 吴克福 王 宁 黄 波 成 员：生产技术部、机运部、调度室、安检室、通防部、采掘队单位主要负责人组成。 四、管理依据 工程质量管理依据是：《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、上级有关管理制度、规定等。 五、各项管理考核制度 考核范围为采煤、掘进（巷修）工作面及其它单项工程。 （一）采掘工程质量旬检查验收制度 1、采煤工程质量验收 （1）采煤工程质量验收依据 ①依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》②采煤工作面作业规程③其他有关规定 （2）由矿调度室负责牵头组织生产技术部、安检室对采煤工作面工程质量验收，按照安全质量标准化标准进行每月6次的动态达标检查分数占40%和安检室各小班班评估占60%管理机制严格考核。 （3）检查验收人员要对检查结果负责，每次检查必须做好检查记录并签名，以备核查。 （4）检查验收项目、标准及评级规定严格按〈采煤安全质量标准化标准及考核评分办法〉基本要求及评分方法执行。 1）基本要求 ①基础管理 基础管理应符合以下要求： a.有支护质量、顶板动态监测制度及地质和水文地质分析、预报制度，技术管理体系健全； b.作业规程和措施针对性、操作性强，审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全，作业规程每2个月至少组织1次复审并有复审意见； c.有支护材料管理台账。 ②岗位规范 岗位规范应符合以下要求： a.应进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求； b.操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为； c.管理人员、技术人员应掌握专业技术，作业人员熟知本岗位作业规程和安全技术措施； d.作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。 ③质量与安全 质量与安全应符合以下要求： a.工作面的支护形式、支护参数符合要求； b.工作面出口畅通，回风巷和运输巷断面满足通风、运输、设备安装、检修的需要乳化液泵站压力符合并有现场检测手段机电设备 机电设备应符合以下要求： a.采煤机、输送机、转载机、破碎机、支架（支柱）等选型有科学依据； b.设备能力匹配，系统无制约因素； c.无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。 ⑤文明生产 文明生产应符合以下要求： a.作业场所卫生整洁，照明符合规定； b.工具、材料等放置整齐，管线吊挂规范，图牌板、清晰 式中 A——本项折合分数； B——本项标准分数； C——缺项标准分数； D——本项检查实得分数。 煤矿采煤安全质量标准化评分表 项目 标准分值 评分方法 得分 一、基础管理（15分） 监测预报 1.监测支护质量和顶板动态，有健全分析和处理分析处理记录闭合资料 3 查资料。未开展动态监测和无记录资料不得分，记录资料缺扣0.5分 工作面地质及水文地质预报，每月至少次预报，经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关部门报告扣分 规程措施 1.作业规程符合规程和技术规范要求，并能结合实际，指导现场工作编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总工程师（矿技术负责人）每月至少组织次复审，并有复审意见有工作面初次放顶、收尾、过地质构造带、过老巷的专项措施生产现场有安全技术措施各种图牌板（设备布置图、系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等）清晰规范 支护材料 支护材料有台（规格、型号、数量及合格证等），现场备用符合作业规程要求 缺项扣0.5分备用不足，该项不得分 3 查资料。每降低10个百分点扣0.5分，扣完为止 二、岗位规范(10分) 持证上岗 管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人应培训合格后方可上岗，特种作业人员应持证上岗 2 查资格