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企业集团会计若干问题研究 摘要：会计工作的完成直接影响着企业集团对下属子公司的监督与控制效果，因此，企业集团要加强对会计工作的管理。文章强调了加强会计管理对企业集团的重要性，并深入分析了企业集团会计运行中的问题及其改进对策。 关键词：企业集团；会计问题；对策 随着全球化进程的不断推进，市场经济的主体形式日见多样化。伴随着资金全球化和分工全球化，跨国、跨行业的大型企业集团逐渐成为市场经济的主要成员。企业集团拥有充足的资金储备，繁多的业务项目，分散的下属企业，因此对企业集团会计管理带来了更大的压力和挑战。作为企业集团的总指挥，集团总部有必要根据集团的实际状况选择合理的会计模式和会计管理手段，从而强化集团总部对下属企业的监督与控制，最大程度地降低企业的财务风险和经营风险，在增强下属企业的核心竞争力的同时，提升企业集团的整体竞争力，实现母子公司的共同进步与提升。本文拟从会计管理对企业集团的意义出发，对企业集团会计运行中的问题及其改进对策进行深入探讨。 一、加强会计管理对企业集团的重要意义 会计工作是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务与非财务资源进行分配、考核、控制，使整个企业的组织经营活动在预算管理模式的框架下科学有序地展开，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，是一项全过程、全方位及全员参与的系统工程。全面预算管理对于企业集团建立现代企业管理制度、提高集团管