上安公司高级民用建筑机电安装工程主承包模式探索与思考.pdfVIP

上安公司高级民用建筑机电安装工程 主承包模式的探索与思考 上海市安装工程有限公司 张勤 改革开放以来，我国国民经济保持了平稳快速的发展，固定资产投资规模的 不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。在当前新的经济环境下，我 国城镇化、市场化、信息化、国际化的随之深入发展，高级民用工程的建设也更 加呈现出一片欣欣向荣。上安公司紧抓上海城市化进程加速所带来的机遇，积极 在高级民用建筑工程上推行机电安装主承包的管控与协调及集成模式，取得了良 好的社会效果和经济效益。 一、机电安装主承包必要性的分析 机电安装工程主承包是指建设单位将高级民用建筑的重要组成部分——机 电安装工程单独作为一项专业工程，通过第二层次的招投标程序指定发包给一家 具有相应专业资质能力和良好业绩支撑的机电安装单位来主承包，并通过与施工 总单位的工程分包合同来确立机电安装单位的主承包角色与定位。主承包的机电 安装单位承担着项目施工总包机电安装工程的绝大部分的管控与协调。 高级民用建筑工程在国际上通常由有设计、采购能力的建筑工程公司实旋 EPC总承包。而当前，我国采用的EPC工程总承包的范例还很少，较为普遍采用 的是施工总承包方式。要求以土建结构为主的旌工总承包单位有很强的机电安装 工程管控与协调及集成能力，既不现实，又不必要。因此市场必然要求具备机电 安装工程综合资质能力和具有相应专业工程管控与协调及集成经验的大型机电 安装单位来承担项目施工总承包架构内的机电主承包这一角色，以协助项目施工 总包，专业地、全过程地对机电范畴所有工程内容进行管控与协调，最终达到建 设单位又好又快地建设目标和投资价值的快速实现。 在高级民用建筑工程旌工总承包架构内引入机电安装专业工程主承包模式， 正是由于民用建筑追求高级舒适和智能化的一种市场需求，更是不断加大的管控 与协调及集成的覆盖面、跨度和难度所造成的必然管控模式。 二、上安公司承担机电安装主承包的SWOT分析 (一)市场的机会(Opportunities)与威胁(Threats)分析。 从发展机遇来看： 1、大规模的城市化进程不断推进。“十二五”期间，全国城市化率将年均提 高1～1．2个百分点，达到50％以上。以直辖市、省会城市为中心的大规模城市 化建设，高潮迭起、方兴未艾。以“长三角、“珠三角”、“环渤海”为核心的区 域市场发展不断提速，加快了全国城市群、都市圈的形成，推动了全国大范围的 新一轮基础设施、尤其是高级民用建筑工程建设的高潮。 2、“十二五”期间，上海将在世博园区开发，城市基础设施的完善，现代化 服务业建设，环境生态建设，城乡一体化建设等方面，继续完善国际大都市功能。 体现城市功能的各类公共设施建筑、地标性建筑、城市综合体建筑群等高级民用 建筑也将相继建设。这些都为未来五年上海建筑市场带来难得的机遇。 从竞争环境来看，地方保护主义依然盛行，建筑业的激烈竞争越演越烈。在 高级民用建筑工程领域，主要竞争对手有： l、欧美、日本等建筑安装企业：如佛洛丹尼、美施威尔、柏克德等公司， 他们利用自身设计、技术、管理、资金等方面的优势，主要集中在由外资直接投 资或控股的高端领域，通过实施EPC总承包管理与我公司竞争，虽然竞争范围不 大，但由于这些企业均具有设计、技术专利、资金、装备、管理等方面的绝对优 势，我公司目前根本无法与之抗衡。 2、中央直属建筑安装企业：如中石化、中石油、中建、中铁、中电、中冶 等下属建筑安装公司，这些企业的特点就是经营规模大、综合能力强、区域、专 业优势明显。尤其是中石化、中石油和中建系统在工业工程EPC总承包方面，已 经具备了很强的综合实力，形成了一定的市场规模，我公司目前与之差距很大， 竞争处于劣势。在高级民用工程领域，中建系统的安装公司已成为我公司的主要 竞争对手。 3、各省市建筑安装企业：如广东、浙江、山东、北京、湖南、四川、福建 等安装公司，这些企业都具有较强的专业特色和地域优势，在电力、环保、洁净 能源等安装领域形成了较强的专业优势，人脉关系深厚，而且发展势头咄咄逼人。 (--)企业的优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)分析。 159 建企五十多年来，安装公司在高级民用机电安装主承包领域有着较为明显的 优势： 1、上世纪九十年代初上海浦东的开放开发