确保检修质量%2c落实检修质量责任追溯制度的研究.pdfVIP

第三届(2012)全国架空输电线路技术交流研讨会论文集 架空输电线路运行、维护、检修与技改管理 确保检修质量，落实检修质量责任追溯制度研究 史 雷 陶 勇 (甘肃省电力公司检修公司 兰州 730070) 【摘 要】通过总结经验分析现状，从检修管理、备品备件管理、现场管理、技术水平、TZ标准、责任制 度落实、职工思想观念等方面对确保检修质量及落实责任追溯制度进行了探讨。 【关键词】检修质量责任追溯 一结合公司实际，进行检修质量现状分析 目前，在公司成立时间短且大修技改项目多的形势下，如何合理、科学、安全地保证检修质量 工作显得尤为重要。虽然在检修、维护上投入很大费用和精力，但整体效果不佳或检修局面改观不 大，而检修过程中安全思想意识的淡薄，致使检修现场未完全杜绝不安全现象。根据多半年来反复 细致的分析、调研、比较，发现在检修过程中突出存在着以下主要问题，这些问题是影响检修质量 优劣的重要因素： 1 检修人员工艺水平参差不齐 年纪大的同志思想保守，检修数据喜欢记在自己的小本子里，不轻易拿出来讨论、教人。年轻 的同志不积极主动抢活干，有些甚至不愿听指挥。这样的状况导致检修工艺马虎、粗糙，许多缺陷 刚消除没几天又重复出现，一些班组陷入消缺的恶性循环之中。 2检修工艺标准不规范 工区输变电检修采用3级验收制度，即班站、工区及公司验收。由于检修工艺标准不统一、不 规范，许多工作在第1级的班站验收时就往往马虎了事或争论不休，久而久之，想管的人不管了， 干活的人也乐得无人监督，形成检修过程听其自然的状态。 3检修过程责任制不明确 由于检修过程中的保证体系和监督体系责任制不到位，设备检修后投运时存在大量问题，或设 备勉强投运后缺陷不断。出现这一系列问题之后，责任归属难以界定；更为不利的是，反措即使提 出来又因责任制不到位也无法落到实处。 4备品备件管理随意性大 产品的出厂检验合格证随意乱放或根本无人保管，零部件标识不清晰，常常是由班组人员自己 到仓库中找寻，甚至发生错用管材引发多次爆管而不知的情况。一些辅助设备或零配件材料计划、 采购随意性很大，没有经过有关专业人员评审就决定备品的更新换代，如阀门、执行机构、密封件 等。 5现场管理混乱 633 第三届(2012)全国架空输电线路技术交流研讨会论文集 架空输电线路运行、维护、检修与技改管理 以往大修开工没有几天，整个大修区域就混杂一片，设备拆卸下来的零部件随意乱放，设备标 识乱丢，零部件是否合格的状况也没有标识；一些零散的铝皮、保温、竹排、木板、棉纱布、废油 等到处都是；一些孔洞、高空、交木、带电、探伤、油系统、动火等场所没有任何隔离。这些看似简 单的现象实则对大修的安全质量有密切的联系，因此现场管理必须引起高度重视和采取严格的防范 措施。 二实施检修质量责任追溯制度的措施 1解放思想、转变观念 转变观念，不能只提口号，应理论结合和实际，这样才有说服力，才能正确引导职工向着更高 的管理要求和标准去行事。要弄清电力系统技术含量与个人价值和社会价值的关系，要掌握电力系 统专业知识。一方面要有刻苦钻研的精神，另一方面还要有学科基本理论知识和长期的实际经验， 才能具备检修电力设备的客观条件。 2建立、完善绩效考核制度 具备良好的工作责任心，是搞好调度工作的必备前提。将完成工作的质量和效率与经济利益挂 钩，建立细致、严谨的绩效考核制度，其目的就在于提高工作人员的责任心。在推进绩效考核工作 过程中，必须充分意识到“有过必纠”、“有功必奖”、“违章必罚”，有奖有罚才能养成严谨、 高效的工作作风，形成独特的质量安全文化。 3引入IS09002质量保证和质量管理体系 以往的检修质量管理强调各个断面比较多，如要么强调检修工艺，要么强调备品备件质量，至 于如何保证检修工艺和备件质量，当大修一展开后，管理人员根本无法去逐一判定，因此许多该严 格控制的环节，往往轻易滑过。而ISO9002质量保证和质量管理体系的不同之处在于系统管理，它 由19个要素构成，每个要素又环环相扣，不留死点，克服了以往检修过程断面管理的局限性。这一 体系由3层文件所组成，第1层文件(即最高层)是质量方针，由公司领导层