2.LNEPC_PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理).pptVIP

2.LNEPC_PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2.LNEPC_PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理),工程竣工结算管理办法,项目竣工结算,竣工结算管理办法,竣工结算,竣工结算书,工程竣工结算,工程竣工结算书,竣工结算报告,工程竣工结算书范本

* * Footnote Source: Source Subject Title Unit of Measure Roadmap MASTER STAMP 2008 版权所有?埃森哲与辽宁省电力有限公司 ERP系统实施试点阶段最终用户培训 项目管理模块-技改项目课程 2009年05月 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 流程介绍 培训范例 系统操作 系统内练习 答疑 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 流程说明 本流程适用于生产、调通、通信类等技改项目竣工验收后进行结算的过程,主要包括结算报告编制、结算报告审核、项目成本调整的过程;适用范围:省公司审计部、技经中心、项目建设单位的审计部、项目经理、技经专责、服务商(施工、监理单位) 。 流程图 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 流程介绍 培训范例 系统操作 系统内练习 答疑 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 培训范例 以“沈阳供电公司长江66kV变电站技改项目”为例。 该变电站预算投资为1235万元,改造目的是为了提高电网供电水平。本工程要改造66kV变压器两台总容量为80000兆伏安其中新增容17000兆伏安,改造66kV断路器5台等。 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 流程介绍 培训范例 系统操作 系统内练习 答疑 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 完成该操作的SAP角色 SAP操作路径 SAP交易代码 项目经理(各地市局工程负责人员) PS操作菜单?进度排程? CJ20N项目构造器 CJ20N PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 SAP操作细节 见屏幕录像播放 1、将项目状态更改为“结算” ; 2、将项目状态更改为“审计” ; 3、将项目状态更改为“决算” 。 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 流程介绍 培训范例 系统操作 系统内练习 答疑 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 练习案例 以学员已在SAP系统中建立的项目为例,进行练习。 PS01.14.1.4技改项目_项目竣工结算管理 流程介绍 培训范例 系统操作 系统内练习 答疑 * * * * * * 陕西省电力公司 企业资源管理系统建设 业务流程深化改进项目 概念流程差异分析报告 * 目录 项目背景 概念流程差异分析方法及过程 概念流程差异分析结果 项目管理 物资管理 财务管理 人力资源管理 目录 项目背景 概念流程差异分析方法及过程 概念流程差异分析结果 项目管理 物资管理 财务管理 人力资源管理 目录 项目背景 概念流程差异分析方法及过程 概念流程差异分析结果 项目管理 物资管理 财务管理 人力资源管理 陕西省电力公司核心业务应用流程关系图 目录 项目背景 概念流程差异分析方法及过程 概念流程差异分析结果 项目管理 物资管理 财务管理 人力资源管理 人力资源管理能力模型 人力资源管理诊断结果诊断发现陕西省电力公司 在人力资源管理的诸多方面还有改善的空间 人力资源管理诊断结果诊断发现国家电网公司 在人力资源管理的诸多方面还有改善的空间 人力资源管理关键发现- 人力资源管控定位有待进一步明晰 人力资源管理关键发现- 人力资源战略规划的科学性有待提高 人力资源管理关键发现- 人员配置的提升需要基于完善岗位、能力和绩效管理 人力资源管理关键发现- 人员绩效 人力资源管理关键发现- 人员激励 人力资源管理关键发现- 人员培养 人力资源管理关键发现- 岗位管理 人力资源管理关键发现- 需要建立集成、统一的人力资源管理信息系统 与SG186诊断成果相比,陕西省电力公司业务现状的主要差异 基于对现状的诊断分析,明确了人力资源管理业务能力改进的设计要点 根据设计要点草拟了人力资源管理业务概念流程设计的指导原则 陕西省电力公司人力资源管理业务概念流程清单 陕西省电力公司人力资源管理业务概念流程清单与SG186业务概念流程清单的差异 人力资源管理的业务流程与其他业务流程的关系图,明确了流程间的主要信息交互关系 概念业务流程设计差异分析 - HR02.1 组织机构及岗位设置与调整 * * Footnote Source: Source Subject Title Unit of Measure Roadmap MASTER STAMP 陕西省电力公司业务应用总图 To be updated To be updated 陕西省电力公司业务应用总图 To be updated 核心职能 管控与指导 支持和控制 岗位管

文档评论(0)

wdhao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档