电子商务对石油企业经营管理的影响的研究.pdfVIP

第7卷 专辑 中国管理科学 Issue V01．7．Special 』錾耋．彗墨 生尘竺2=219坚翟g==：兰==： ：=2氅；：：：：： 电子商贸对石油企业经营管理的影响研究 郭晓军 龙 涛 宋朝霞 陈光海 (西南石油学院，南充市 6371)01) 摘要：本文从电子商贸及石油企业经营管理特点出发，首先分析电子商贸对石油企业经营管理 的重要性、影响以及可行性．然后对石油企业电子商贸经营管理策略进行了较全面研究。 关键词：电子商贸，石油，管理策略，信息技术 电子商贸作为知识经济的产物，标志着人类进入“新网络时代”。电子商贸会给企业带来无 限商机，成为企业发展的巨大动力。因此，电子商贸的发展如火如荼．石油企业能否也能搭上电 子商贸的快车呢? 1 电子商贸概述 由于商贸是指公司厂家、商业企业，工业企业与消费者个人的交易双方和各方利用计算机 电子商贸能打破时间、空间的约束，节省通讯、管理的潜在费用。从而能够提高服务质量， 降低经营和交易成本，增加经济效益，增强企业竞争力，也是实现跨地区、跨国界交易的更有效 途径。因此在世界上得到迅猛发展，我国在电子商贸方面也作了大量有益的相关工作。 电子商贸在技术、法律方面还不完善，还有保障安全和保护隐私以及使交易双方在均无后 顾之忧的情况下顺利完成交易等问题还没得到根本解决，因此也使世界电子商贸发展面l晦财 政、信息化等问题。 2 石油企业经营管理特点分析 石油工业企业是～个直接从事油气开采和加工的生产、经营活动的经济组织。行业的特殊 性决定了其管理工作有着广泛深入的内容、特有的复杂情况和异常的工作难度，而且长期处于 计划经济体制下使得石油企业机构臃肿、管理混乱、浪费严重、反应迟缓、效率低下。但经过近 年来的努力改革，水平有了提高。从目前看来，石油企业的经营管理具有如下特点： 2．1 以市场为导向．以效益为中心 走进市场，讲求效益，由完成产量为主向注重经济效 益转变。 2．2 以现代企业制度为目标 适应市场经济的要求，完成由计划经济为主向市场经济为 主的转变，使石油企业真正具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。 2．3 以人为本 重视对人的管理，旨在充分发挥石油企业领导者、管理者和生产者的积极 性和创造性。 { 中国管理科学 1999盎 2．4 重视管理现代化 包括管理思想、管理理论、管理组织、管理方法、管理手段的现代 化。特别重视计算机及网络技术的应用。 2．5 广泛开展多种经营 除大力增加油气产品的附加值以外，还努力将经营范畴扩大到 与油气生产经营业务不同的领域。 2．6 发展国际化经营 加快对外开放和合作，积极开展跨国经营，获得更多的市场机会。 3 电子商贸对石油：企业经营管理的影响 3．1 电子商贸对石油企业经营管理的重要性 3．1，1 电子商贸是对石油：垒业经营管理的一次跨世纪的科技创新。目前，中国石油科技整体 水平还不算高，依靠科技进步，发展石油高新技术就显得愈发迫切和必要。电予商贸作为新技 术革命的又一成果，将会推动石油企业管理现代化、科学化改革的深化，推动石油企业向着更 高层次的现代化企业迈进。 3．1．2 电子商贸是增强石油企业竞争力的重要手段。石油企业要增强自身竞争力．必须要 “实现管理进步”，必须要有一个完整的信息技术集成系统等，而一项好的电子商贸工程可以帮 助石油企业实现这一系弼需要，从而能迅速提高石油企业的竞争力，并帮助其保持市场优势。 3．1．3 电子商贸是石油企业经济推动力。电子商贸是当代商务活动先进、优秀的生产力，当 它正常、高效地发挥作用时，石油企业就能实现经济消息灵通、调控灵活，生产、消费、销售相辅 相成，