项目代理协议.docVIP

项目合作方式 底价包销 营销策划过程以代理商为主，开发商提供指导和参考，双方制定代理底价。底价以下部分归开发商所得，底价以上部分归代理商所得。合作过程中，代理商承担本公司员工的工资、佣金、管理费用、办公费用、宣传费、及相关税费（代理商所得部分税费），开发商承担其它辅助费用。 提佣方式 代理商全程参与营销工作，并提供策划方案，实际售价双方商定，代理商收取销售标的额的 %作为佣金。代理商承担本公司人员的工资、佣金、管理费用、办公费用等。在销售过程中产生的宣传推广费用等相关费用由开发商承担。 底价+提佣 代理商全程参与营销工作，并提供策划方案，双方商定代理底价。底价以下部分提佣，代理佣金按商定底价的总标额 %提取，底价以上部分由开发商、代理商按比例分成。代理商所占底价以上部分的比例不低于 % 。代理商承担本公司人员的工资、佣金、管理费用、办公费用等。在销售过程中产生的宣传推广费用等相关费用由开发商承担。 营销代理合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对 项目进行销售代理、销售总体策划代理事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条 代理内容 乙方对甲方位于 物业（以下简称“该项目”）进行销售代理、销售总体策划代理。 第二条 代理期限 代理期限为 24 个月，自 2007 年 6 月 22 日起至 2009 年 6 月 22 日止。 第三条 双方责任 甲方责任 1、甲方应保证其物业销售的合法性，按相关规定申办本项目相关物业销售之法律文件，并与本项目物业的购买方（下称买方）办理买卖手续。同时须向乙方提供乙方进行销售代理、策划代理必需的该项目法律文件副本及相关资料，以便乙方可清楚向买方讲解。 2、负责该项目宣传推销过程中有关成本费用。其中包括： （ 1）各种广告和宣传资料的制作、发布费用； （ 2）展销会场有关场地、设备的租用、布置等费用； （ 3）新闻发布会、公关促销活动的费用； （ 4）售楼处的建造（租赁）装修布置的费用； （ 5）宣传推广的衍生费用，包括但不限于政府职能部门突击审查产生的费用。 3、甲方同意在该项目的各种宣传媒体、资料及现场包装物料上印上乙方销售代理字样，包括乙方名称、电话及地址，以利于销售活动的开展。 4、甲方负责与买方签订房屋买卖的相关合同，（或委托乙方代理签订后由甲方审核），其中甲方委托乙方以甲方的名义与买方签署该项目的《认购书》。 5、代理期间，由甲方派出的财务人员负责统一收取买方的定金、房款及相关税费，并开具甲方的收据或发票，同时给乙方出具收款凭证。 6、甲方应按合同约定时间及时向乙方支付代理佣金。 7、因该项处于前期策划阶段，所以甲方应充分参考乙方在产品 规划、功能布局、建筑结构、户型设计、价格策略等方面的专业意见 与要求，否则造成抗性极大的部分房源乙方有权不予销售。 甲方负责获得政府在工商、税收、管理等方面的招商、销售优惠政策。 乙方在销售招商过程中如出现行政主管部门、社会力量的干预，由甲方出面负责协调解决。 为确保乙方按约定完成销售回款计划，甲方必须严格执行双方商定的广告推广计划。 甲方交房时间为 年 月 日。如逾期交房引起的一切后果由甲方承担，并向乙方全额支付应结代理费。 （二）乙方责任 1、乙方负责该项目的前期策划、设计等工作，包括相关的市场调查、消费者调研、客房座谈会，提供市场调查研究及定位分析报告、产品规划和创新报告、项目营销推广过程中所需要的平面广告的设计以及营销推广方案等。 2、在代理期间，乙方应每月底提供下月销售指标及计划书给甲方。 3、按甲方要求和提供的资料，对该项目的销售（包括展销会）进行总体策划。 4、乙方应派销售主管及不少于 10 名专职销售人员负责该项目的销售工作，并保证销售人员的销售水平及对该项目的熟悉程度达到要求。周末、假日及展销会期间应视情况另增加人手。并由 4 名资深专业人士开展前期的策划工作。如由于工作的需要，乙方要对有关的销售人员进行调整，需提前通知甲方并参考甲方的意见后实施。 5、乙方对该项目的各种有关活动、计划需经甲方书面确认方可实施。 6、乙方应严格按照甲方制定的价格表、付款方式等相关销售资料执行，不得任意改变。 7、代表甲方以甲方的名义与买方签署该项目的《认购书》，负责向客户催缴房款、相关