【论文】论新时期我国企业管理的信息化建设.pdfVIP

试论新时期我国企业管理的信息化建设 辽宁省电力有限公司锦州太和供电分公司刘学春 接耍：随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入，企业管理方式也在发生着变化。市场行情 信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息等瞬息万变，为面对激烈竞争的企业带来了新的严峻挑 战。信息可以让现代企业减少经营风险，使其具备竞争优势的重要的资源。为适应新时期企业管理方式的变 革，企业必须加强管理信息化建设。 ．关键词：信息社会；信息化；企业管理；创新 党的十六大报告明确指出．中国要加快现代化和推进工 多样形式的经济。 业化．信息化是必然的选择。并提出以信息化带动工业化，以 5、企业管理信息化减少了资金占用。通过信息化管理，企 工业化促进信息化，走新兴工业化的道路。这为我国企业应对 业可以全面掌握库存产品和发出商品的型号、数量存放时间， 信息时代的机遇和挑战指明了方向。在现阶段推进企业管理 大量压缩库存，减少流动资金的占用，可以减少库存面积，减 信息化建设，有利于企业的管理模式创新，是企业深化改革、 少人员及设备数量．这就为及时盘活存最资产，避免库存商品 建立新型企业运行机制的需要，是建立社会主义市场经济体 长期存放的损失创造了条件。从而町以降低成本和投入，提高 制的需要．是经济和社会发展的需要，也是参与国际竞争迎接 经济效益。 挑战的需要。11l ，◆二、加强企业管理信息化建设的几点对策 信息社会中。各种新事物、新观念、新思路、新理论层出不 l、领导要提高对管理信息化的重视程度。企业领导的高 穷。使人们感到应接不暇。在经济环境瞬息万变，管理技术日 度重视、直接决策和组织实施，对企业管理信息化建设至关重 新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。因 要。企业的领导要了解、学习和掌握信息化知识，这样才能心 此，企业必须寻找对策，适时进行管理创新。 中有数．把握大局。企业管理信息化不单纯是个技术问题，它 ，◆一，加强企她管理信息化建没的意义 涉及企业的方方面面，信息化的过程是从“人治”向“法治”转 企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术。充分 变的过程。企业组织框架的重组，流程的再造，涉及权利和利 开发信息资源．把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程 益的再分配问题。强化管理和控制．势必要和一些习惯势力产 中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。企业管理信 生碰撞。所有这些，都需要企业领导坚定信心，并能身体力行。 息化在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制， 2、重组企业信息组织。基于现代企业管理等需求，结合国 建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场 内外企业信息组织重组成功的案例，兼顾我国企业自身的特 竞争力．提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。四 点，应设计如下图所示的信息组织：由企业的副总裁或副总经 l、企业管理信息化有助于简化组织结构。因信息技术的 理担任企业的CIO．并且成立以CIO为负责人的企业信息委 影响，中间管理层大大减少，所以高级管理层的管理范同和责 员会，作为企业最高的信息决策和咨询机构。信息中心下设信 任范围扩大。因此高级管理层可以实现有创造性的功能，且利 息资源部、信息分析与预测部和信息技术部，全面负责企业信 用信息技术能实行结构简化和业务再造。 息资源开发与管理。 2、企业管理信息化可以提高企业管理、决策的效率和水 3、加大资金投入。企业要从战略高度出发，加大对企业管 平。在企业管理信息化过程中，通过建设企业信息系统和采用 理信息化建设的资金投入。保证资金投入在一定程度上决定 企业重组理论建设．可以对企业的业务流程和组织机构进行 了企业管理信息化的规模和水平。资金不足是制约我国企业 改革和简化。使得信息流动更为顺畅．从而可以提高企业管理 管理信息化的重要因素。因此，要推进我国企业管理信息化， 决策的效率和水平。