【论文】面向电子商务的企业ERP系统的建设研究.docVIP

面向电子商务的企业ERP系统的建设研究 系统的建设研究 差异，ERP主要针对企业内部的管理，而电子商务是以与外部交互为主。所以，无论是从技术实现上，还是具体实施方面，还发现许多问题:整合的运作模式还处于探索、试验和 发展中，由此引发的一系列问题有待研究、协调和解决。 面向电子商务的企业ERP系统的建设研究 第二章ERP系统的研究及应用 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是一种科学管理思想的计算机实现，它起源于20世纪60年代初，经历了物料需求计划(MRP)时代和制造资源计划(MRP II)时代。到20世纪90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，MRP II进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、采购、市场营销、销售、库存(投 入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。ERP不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部分提出改进和优化 建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流程的重组。 第一节ERP系统的演进过程 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是由美国Gartner Group公司在90年代初提出的，它是由物料需求计划(Material Requirement Planning, MRP),制造资源计 J},iIj (Manufacturing Resource Planning, MRP II)逐步演变并结合信息技术发展的最新成就 而发展起来的，其发展经历了以下几个阶段: 一60年代中期的MRP阶段，以物料信息为中心，解决了企业的库存控制问题。 一70年代中期的闭环MRP阶段，在MRP的基础上增加了反馈功能，解决了生产计划 与控制问题。 一80年代初的MRP II阶段，以制造资源为中心，解决了物料信息与资金信息的集成问 题。 一90年代的ERP阶段，以市场为中心，解决了在经济全球化的环境下，提高企业竞争 力的问题。 ERP是一个面向供应链管理(Supply Chain Management, SCM)的管理信息集成。它 把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源整和在一起。除了传统MRP II系统的制造、供销、财务功能外，它还\n适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 二、对混合型生产方式的管理 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面:其一是“精益 生产LP (Lean Production)”的思想，它是由美国麻省(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作 [I, .en/ipower/erpw王咏倪波，“信息技术企业管理中ERP的应用研究”，《情报学报》，2000-6-19,第3版，214-219页. 面向电子商务的企业ERP系统的建设研究 单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即 是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发 生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成虚拟工厂，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE) , 组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性， 这即是“敏捷制造”的核心思想。 三、对资金的同步控制 ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、 销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能己完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction) 相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与\n链，其中包括供应商、制 造工厂、分销网络和客户等;将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、 市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。ERP是一种面向企业供应链的管理思想，可对供应链上的所有环节有效地进行管理，如订 单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、投资管理、经营风险管理、决策管理、获利分析、人事管理、实验室管理、项目管理、配方 管理等，这样就从管理范围的深度上为企