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ValueEngineeringNo.3,2007 价值 工程 2007年第 3期
浅论顾客份额营销
及其在顾客终价值 (cLv)模型中的应用
ToStudyonCustomerSharewitlltheCustomerLifetimeValue
于全辉 YuQuanhui
(西南政法大学管理学院,重庆 400031)
(SchoolofManagement,XinanUniversityofPoliticalScienceandLaw,Chongqing400031,China)
摘要 :对顾客份额的产生背景进行分析 .通过顾客份额策略与市场份额策略 的关系比较 .提 出了顾客份额的基本观点 以
及顾客份额策略的适用紊件。将顾客份额运用到顾客终身价值模型中,提 出了一个新 的顾客终身价值模型。最后 ,给 出了顾客
份额对我 国企业营销实践的有关启示
Abstract:Firstly,thisarticleanalysescustomersharemarketingproductionbackground.Thenwecomparecustomershrae
strategytomraketsharestrateyg,andputforwardsomebasicviewpointsofcustomershareaswellas suitableconditionofcustomer
sharestrategy.Th isarticleutilizescustomershraeinthecustomerlifetimevalRemode1.andproposesanew customerlifetimevalRe
mode1.Finally,wepresentosmesuggestionforenterprisesinmraketingpracticerelatedtocustomershrae.
关键词:市场份额;顾客份额:顾客终身价值;顾客关系管理
Keywords:mraketshrae;customershare;customerlifetimevalue;CRM
中图分类号 :F274;F253.9 文献标识码 :A 文章编号 :1006-4311(2007)03-0054-03
O 引言 为顾客份额就是指一个企业为某一顾客所提供的产品
长期以来.市场份额作为衡量企业竞争地位和盈 和服务在该顾客同类产品和服务消费总支出中所 占的
利能力重要指标 .一直受到理论界和企业界高度关注 百分比。也就是说顾客份额衡量的是企业在一个顾客
和普遍重视.人们甚至认为市场份额是决定利润的最 的同类消费中所 占的份额大小 .形象地说.即 “钱夹份
主要因素。然而在激烈的竞争中。“宁让利,不让地”被 额”(ShareofWallet)。唐 ·佩珀斯啊认为要在区分不同
一 些公司过于极端地演绎.在市场份额较量过于 白热 的顾客后去关注那些能为我们带来价值的顾客的 “钱
化时代。市场份额策略开始暴露出诸多缺陷。英国营销 夹”,关注我们能从他们的 “钱夹”里获得多少钱 ,而且
学者赛斯 (Sasser)通过对样本企业数据分析发现 。顾客 是一生的 “钱夹”,即顾客终身价值。顾客份额概念的提
忠诚 比市场份额对企业赢利能力及成长影响更大 .将 出是基于以下原因:
更多的商品卖给较少数量的人不但更有效率 .而且更 (1)市场份额策略的缺陷。
有利可图。随着营销理论发展,特别是关系营销不断发 以市场份额为标准衡量企业的经营.容易使企业
展。顾客份额逐渐受到学者和企业界重视,顾客份额营 将经营的焦点放在对竞争对手市场行为的关注上.相
销新观念将给企业带来新的思路与突破。 应采取
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