园林工程投资成本管理初探――以南塘琴园小区为例.pdfVIP

中国园艺文摘2010年第8期 园林工程投资成本管理初探 ——以南塘琴园小区为例 王浙盈1张振良2 (1．浙江省杭州市园林绿化工程有限公司，浙江杭州314300； 2．浙江省绍兴市城北新城建设投资有限公司，浙江绍兴3l2000) 摘要：明确控制工程成本-5建设园林效果目标，是投资决策的主要依据、关键点。文章以海盐南塘琴园小区园 林工程为例，着重探讨项目方案编制论证阶段、施工图修订阶段、招投标阶段的园林成本控制问题。 关键词：园林效果；投资成本；设计招标；设计前期管理 目前，园林行业的建设在设计方案优化评选、施工公 预期效果和要求，导致设计频繁变更，最后给工程成本控 开招投标和竣工后结算审计等环节建立了一套相对完整的 制管理带来一定的难度。为了做到这一点，我们采用设计 管理体系，但笔者在多年、多个项目实施中看到，常会出 方案招投标方式，利用方案优选的途径，来最终确定设计 现有违成效管理的一系列现象，主要表现为：(1)方案设计 单位。在设定投资规模前提下，方案经评审后实施。这样 先后有两家以上的设计单位实施，在方案的定稿时没有连 有利于成本限制的前提下，扩大建设效益，迸一步提升园 贯性和系统性，增加了方案落实过程中的不确定性，(2) 林效果。 房产规划方案与将实施的园林施工方案由于建设内容、周 期、市场材料的变化及科技进步、人文等因素会产生大的 变化，施工图变更显得频繁；(3)受房产市场的需方影响和 市场结构的需要，作为商品的附加值越来越被市场看重。 为提升产品的档次和市场地位，在规划条件限制下，提升 景观价值最直接最有效益的办法是增加园林部分的投入， 这也是工程方案变动的内在因素。(4)招投标市场的不规范 行为导致了成本管理的相对不规范等。这些现象的存在， 使得房产项目的园林建设效果与初期的建设目标，投资成 本大相径庭。 为了加强控制以上现象的发生，协调海盐南塘琴园小 区园林效果与成本控制之间的关系，需从前期准备阶段开 始抓起。 l项目前期准备 1．1 根据设计方案内容来优选确定设计单位 图1海盐南塘琴园小区园林工程之花园景观 一般房产项目设计包括主体建筑、配套设施、市政设 施、景观小品、管线集成等内容。上述内容受规划条件的 1．2详细调查该项目所处的自然环境 限制，要设计出一个好的项目，既满足规划要求，经得起 景观工程为房产项目的配套工程。为设计好该项目， 方案的评审，还满足市场的需求，同时又产生最大的社会 要求设计人员首先要熟悉整个房产项目规划方案的内容， 效益，这对方案设计提出一个很高的综合性要求。IB前， 了解方案编制的整体意图、思路、目标。其次要对所在地 大多数的设计院按专业分工，专也之间交流相对不充分， 海盐自然情况做详细的调查，如地下水位、气候、土壤的 现场实践经验相对缺乏，能独立拿出满足市场的理想方案 酸碱性、乡土树种的种类及其生长情况等，比对周边自然 的很少。因此产生了很多房产项目的园林设计单位，不是 环境与项日所在区域的共性与特殊性。 通过正常的设计方案优化评选途径，而是通过社会某种关 这样前期调查的环境基础资料做到越到位全面，在实 系拿到该项目的设计资格。从而导致设计方案考虑没有深 际景现施工当中，越容易控制成本。 思熟虑，不够全面。以致在施工过程中，不能满足决策层 1．3充分了解各方面领导专家的设计要求 在讨论初步、扩初设计方案时，应组织各方面专家、 开发商有关领导、相关技术人员，对该房产楼盘的景观总 体设计、构思、风格、成本要求、投资估算经济性、使用 第