学校规范化管理实施方案.doc

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溢河小学实 施 方 案 小学 小学实施方案 ?????? 加强学校的科学化、制度化、规范化、精细化管理,是强化依法治校,规范办学行为,促进教育均衡发展的有效手段;是扎实推进素质教育,调动教职工和学生的积极性,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量的可靠保障;是深化教育改革,全面提高管理水平和办学效益,努力办好“让人民满意的教育”的重要举措。为结合我学校管理工作实际,特制订本方案 一、指导思想 ???以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神和科学发展观为指导,以“办人民满意的教育”为宗旨,以强化工作作风、增强敬业精神、提高管理效益为目的,以健全学校管理制度为基础,以提高教育教学质量为中心,以建立和完善各项规章制度、全面推进学校常规管理工作的规范化为切入点,深入探讨和完善新形势下中小学规范化管理的新途径、新方法,依法治校,人本管理,全面规范办学行为,全面提升管理水平,促进我乡教育事业的持续、快速、健康发展。 ??? 二、基本原则 ?? (一)依法治校原则:坚持实行依法管理和民主决策,运用法律法规和法律手段,保障和实现学校、教师、学生的民主政治权利和义务。 ?? (二)科学精细原则:坚持以人为本,按教育基本规律办事,提高管理及决策的科学性,细化管理和工作人员职责,坚持结果与过程并重,建章立制与细节落实并重。 ?? (三)规范处事原则:体现制度的约束性,坚持制度面前前人人平等,规章制度已经建立,学校领导要带头执行,师生严格遵守。用制度规范管理者的行为、教师的教育教学行以为及学生的学习行为。实现人人讲规范、办事讲规矩、管理讲规程。 ?? (四)结合实际原则:学校管理制度力求切合实际、精炼准确、简便易行,具有针对性、可操作性,体现连续性和相对稳定性。 ?? (五)文明育人原则:坚持“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的理念,面向全体学生,弘扬校园正气,使校园充满文明、祥和、友爱的氛围,建设平安、文明、和谐校园。 ?? (六)个性创新性原则:坚持在管理和教学中充分体现教师的主导角色和学生的主体地位,尊重个体,鼓励教师锐意教改,教有特色;鼓励学生扬长补短,学有特长,逐步形成各具特点、风格独特的创新素质,凝聚和锻造学校的创新效能。 ?? (七)效益为先原则:提高效益是规范化管理追求的终极目标,通过实施学校规范化管理是教职员工不断形成良好的效益意识、敬业精神和工作作风,最终达到全面贯彻教育方针、全面提高教学质量的目的。 ??? 三、工作目标 ?? (一)学校文化气息浓厚,教学区、活动区、生活区相对分离,干净整洁,绿树成荫,景色宜人,格言警句和各类园地相得益彰,校园文化特色鲜明,学习环境清雅温馨。 ?? (二)师生精神风貌好,教师师德高尚,业务精良,敬业奉献,富有工作激情,学生健康、勤奋、文明、活泼,师生关系融洽和谐,充满朝气,校园平安、文明、和谐。 ?? (三)全面贯彻落实教育方针,扎实推进素质教育,全面培养合格加特长的学生,减轻学生课业负担,学生的思考力、创新力、动手力明显增强,德、智、体、美、劳诸方面全面发展。 ?? (四)收费行为规范,校务公开透明,校风、教风、学风朴实浓厚,学校、家庭、社会三结合教育网络健全。 ?? (五)教学手段现代化,教学方式科学化,教学形式规范化,教学秩序有序化。 ?? (六)学校安全工作岗责明确,安全制度全面落实,安全防范措施扎实有效,校内外无安全隐患,无安全事故发生。 ?? ? 四、管理内容 ?? (一)规范行政管理 ??? 全面贯彻党和国家的教育方针,执行上级教育行政主管部门的工作部署,完成上级下达的教育、教学和其他各项任务,坚持依法治教,大力推进素质教育。 ???根据学校实际情况制定学校长远发展规划和校长任期目标,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善。 ???健全学校组织机构,确立学校的办学思想和办学特色,制定学校行政管理规范化要求,明确各类人员管理职责,规范行政管理。 ?? (二)规范教职工管理 ??? 学校必须依法维护《教师法》及有关法律法规规定教师应享有的权利和履行的义务,教育所有教职员工自觉遵守国家法律、法规和职业道德,认真完成工作任务,遵守学校规章制度,维护学校的荣誉和利益,提高教师队伍整体素质,促进教师全面健康成长。 ??? 坚持以人为本,强化师德教育,践行“三个代表”重要思想模范遵守《中小学教师职业道德规范》,严格执行《教师》,为人师表,教书育人,每学年进行一次师德考核并把考核结果教师;建立健全教师继续教育各项规章制度,制定教师业务培训计划,引导教师参加在职学历进修,提高教师的业务能力和专业水平,优化教师队伍结构和知识结构。 ? ?(三)规范学生管理 ??? 加

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