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卷烟厂职能转型期的科学发展.pdf
cULTURE 行业调研
ORPORATE
卷烟厂职能转型期的科学发展
因汪曙波
随着我国卷烟工业企业管理体制改 所需的优质烟叶将更难以得到保障。目 成,需要卷烟厂坚持以市场为导向,坚持
革的不断推进,全国烟草工业资源实现 前,这一突出矛盾已经成为关系行业发 以市场为中心,一切围绕市场转,一切围
了整合。到去年底,全国具有法人资格的 展的全局性、战略性问题。经济过快增 绕市场干,通过系统的培养和强化,才能
工业企业调整减少到30 家,被整合的原 长,也很容易使人们产生盲目乐观情绪, 使市场意识 化于心,外化于形。快速反
卷烟厂法人资格被取消,从生产经营型 盲目扩大生产规模、提高产品结构,当卷 应市场的能力和品牌培育的能力才能得
企业法人转变为隶属省级工业公司、集 烟供给超过市场可接受程度时,生产将 到进一步增强。卷烟厂只有坚持和体现
团公司或股份制公司、以生产加工为主 无法转化为消费,市场价格将产生较大 以市场为中心,才能通过市场营销中心
,其主要职能由 因 ,
的卷烟制造工厂 市场经 波动,品牌的核心竞争力也将损伤。 提供的订单信息流 执行生产控制中心
营转向生产管理。职能的转变,对卷烟厂 此,切实以科学发展观为指导,更加重视 分配的生产任务,来适应市场需求。
来说面临着新的机遇与挑战。 发展的协调性,更加重视自主创新,更加 强化 部监管,突出产品质量管理、
卷烟厂在职能型期要实现科学发 重视节约资源、保护环境、降低成本、提 成本费用管理,实现精细化管理。成本质
展,首先这是由国家转变发展方式,加强 高效率,更加重视持续发展,必须要实现 量管理水平将成为卷烟厂之间竞争的重
。一 一个行 。
改善宏观调控决定的 个企业、 科学发展 点。卷烟产品品种共享和异地加工同质
业的发展,离不开国家宏观经济大的背 其次是由烟厂在职能转型期的主要 化,要求加工方的工艺能力必须满足授
景影响。然后是烟草行业以科学发展观 职能和任务决定的。卷烟厂在职能转型 权方产品工艺技术要求,谁的设备适应
为指导,保持行业持续健康发展决定的。 期的主要职能已由市场经营型转向生产 性强,谁就可能拥有大额订单。因此,卷
伴随着我国经济的快速发展,烟草 管理型,其主要任务就是以质量、成本、 烟厂的生产制造能力取决于企业是否取
行业也实现了快速发展。特别是“十五” 效率、安全为中心的生产管理,实现优 得产品质量竞争优势和成本优势。
期间,烟草行业实现了跨跃式发展。在总 质、低耗、高效、安全的工作目标。卷烟厂 卷烟厂要满足不同牌号、不同类别
结“十五”期间工作时,国家烟草专卖局 在合并重组成一个法人后,实现了“四个 卷烟品牌加工的工艺要求,就要加大工
姜成康局长认为最重要的一个特征就是 统一”,发展速度的快慢,已不完全取决 艺流程技术改造,增强设备柔性加工能
、
坚持深化改革,改革是行业发展的强大 于烟厂,而更多地取决于省级工业公司 力,提高烟厂对市场的快速反应能力,针
动力。烟草行业的快速发展,主要是抓住 集团公司或股份制公司。卷烟厂之间的 对不同原料、卷烟材料进行分组加工、特
了烟草的生产要素怎 在更大范围 实 竞争已经体现在管理水平和制造能力高 色加工,满足不同卷烟牌号规定的工艺
现合理流动、烟草资源配置怎 进一步 低的竞争上。因此,卷烟厂只有在科学发 要求。
得到改善和提高这两个最根本问题。 展上多下功夫,通过提升生产组织能力, 精细化管理是提高卷烟厂管理水平
这 快的增长速度好不好呢?关键 工艺保障能力、成本控制能力和安全稳 的有效手段。要围绕“质量、成本、效率、
努力实
在于能否持续,能否维持。在全国烟草局 定能力,走新型工业化发展道路,
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