任务书-项目投资决策应用.docVIP

项目三――投资管理 “模块三：项目投资决策应用”学习任务书 一、学习任务 1、大洋公司某投资项目的原始投资为100万元，基准平均报酬率为20％，企业设定贴现率为10％，标准投资回收期为4年。 有关投资决策评价指标通过计算分别为：NPV＝16万元， NPVR＝15％， PI＝1.2，IRR＝11％，P＝ 5年，ROI＝25％。判断该项目是否可行。 2、大洋公司现有资金100万元，可用于固定资产项目投资，有A、B、C、D四个相互 排斥的备选方案可供选择，这四个方案投资总额均为100万元，项目计算期均为6年， 贴现率为10％，现经计算: NPVA＝8.1253万元 IRRA＝13.3％ NPVB＝12.25万元 IRRB＝16.87％ NPVC＝－2.12万元 IRRC＝8.96％ NPVD＝10.36万元 IRRD＝15.02％ 要求：决策哪一个投资方案最优？ 3、大洋公司有甲、乙两个投资方案（假设均为起点一次投入、投产）可供选择，甲方案投资额150万元，1－10年现金流量均为29.29万元；乙方案投资额100万元，1－10年现金流量均为20.18万元，行业基准折现率为10％。计算差量现金流量△NCF 及差额内部收益率△IRR，用差额投资内部收益率法作出比较投资决策。 4、大洋公司有甲、乙两个投资方案，其现金流量列表（单位：元）如下（假定企业期望达到的最低报酬率为12％）。要求1）计算各方案的净现值NPV（均可行否？） 2）计算各方案的年等额净现值 3）对甲、乙两投资方案作出决策。 项目计算期 甲方案 乙方案 利润 现金净流量（NCF） 利润 现金净流量（NCF） 0 ? －2 000 000 ? －1 200 000 1 200 000 1 200 000 160 000 560 000 2 320 000 1 320 000 160 000 560 000 3 ? ? 160 000 560 000 二、学习目标 1、知识目标：掌握单一投资方案的财务可行性分析及决策标准，多个互斥方案的比较决策方法。 2、能力目标：能运用投资方案的决策标准和决策方法进行投资决策 三、学习要求 要有书面的学习结果 四、参考资料： 1、教材 2、张玉英.《财务管理》（第二版）.北京：高等教育出版社 3、赵光忠.《企业财务管理模块与操作流程》.北京：中国经济出版社 4、其它教材、网络和报刊资料等