西南大学学科建设管理条例.docVIP

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西南大学学科建设管理条例 (讨论稿) 为了进一步推动我校学科融合和发展,根据国务院学位委员会和重庆市学位委员会有关文件精神,特制定本管理条例。 学科建设目标 第一条 把我校建成培养高层次、创新型人才的教育基地,建成高水平、开放型的科研基地,积极参与“科教兴国”、“西部大开发”战略的实施,为经济建设和社会全面发展提供智力支持。 第二条 围绕把我校建设成为高水平研究型综合大学的总体发展定位,建设一批全国一流的标志性学科,建设一大批位居全国前列的优势学科,建设一批特色学科,整体提升学校的学科实力和核心竞争力,使我校成为全国重要的科学研究、人才培养和社会服务基地。在今后3-5年内我校各级学科力求实现各自不同的目标: (一)国家重点学科:建成全国一流、国际先进的科技创新和人才培养基地。 (二)其他各类学科:力争建成国家重点学科、一级学科博士学位授权点、博士后流动站、二级学科博士学位授权点。 学科建设管理体制 第三条 学校成立学科建设领导小组,对学科建设工作进行全面指导,负责重大问题的讨论、决策和处理: (一)审定学科建设规划和重点学科项目建设方案。 (二)审查学科评估、检查情况。 (三)审批重点学科和学位点申报工作经费、奖励经费。 (四)审批学科负责人。 第四条 学科建设暨211工程办公室(挂靠研究生部)职责 (一)制定校学科建设发展规划。 (二)组织实施各类学科建设项目。 (三)组织进行学科建设项目申报、检查与评估。 第五条 学部学位分委员会职责: (一)审议本学部所属学科建设发展规划。 (二)检查评估本学部所属学科。 (三)推荐本学部所属学科负责人。 (四)协调好本学部所属学科之间的关系。 第六条 院(所、中心)负责人职责: 院(所、中心)主要负责人对本单位各学科的建设工作负有积极支持、协调督促的领导职责。 第七条 学科负责人职责: 学科负责人负责本学科建设规划的拟定与具体实施,负责本学科的评估与建设,组织本学科专家做好研究方向、学术队伍、科学研究、条件建设、研究生招生培养的学术管理等日常学术管理工作。 学科负责人遴选 第八条 学科负责人必须是有较高的学术水平、高尚的学术道德、正高职称的专业技术人员,一般由学位点申报的领衔人担任;如有其他情况,由所在学部组织相关学科副高职称以上的专家进行民主推选,学部学位分委员会讨论通过后报校学科建设领导小组审议。学科负责人的确定与更换由学部学位分委员会讨论通过后报校学位评定委员会审议、校学科建设领导小组审批。 第九条 同一学科的硕士点和博士点只能有一个学科负责人;一级学科的负责人必须同时是该一级学科下二级学科的负责人;同一位导师只能担任一个二级学科负责人。 第十条 一级学科下覆盖的二级学科与自设学科必须要有以下条件才能设学科负责人: (一)博士点要有三个以上(含三个)稳定的研究方向,每个方向至少有一位博士研究生导师。 (二)硕士点有两个以上(含两个)稳定的研究方向,每个方向有至少一位硕士研究生导师。 第十一条 一级学科负责人和所属二级学科负责人关系的问题 (一)一级学科负责人负责一级学科的建设规划、学科评估、研究方向、学术队伍、科学研究、条件建设、人才培养等事宜,对所属二级学科有指导、监督、协调的权力。 (二)二级学科负责人负责二级学科的建设规划、学科评估、研究方向、学术队伍、科学研究、条件建设、人才培养等事宜,要服从一级学科整体发展的需要,加强与其他二级学科的联系,促进学科开放性地发展 学科建设规划与实施 第十二条 学校根据教育部有关文件精神和我校具体情况制定西南大学学科建设战略规划和五年规划,各学科应在校学科建设规划的指导下制定本学科的建设规划,报校学科建设领导小组审批后实施。 第十三条 学科建设规划的实施由学校和院(所、中心)分级负责。学校以项目方式组织学科建设,实施目标责任管理;未进入学校立项建设的学科由所在院(所、中心)负责组织建设,建设方案与管理办法自定。 第十四条 学校学科建设项目设置与管理 (一)项目申报原则:根据建设需要和项目类别要求,按一级学科或二级学科申报;鼓励跨学院(所、中心)组建团队;支持大型学科平台建设,避免重复建设,提高学科资源使用效率;注重培育标志性成果。 (二)项目设置: 项目分为六类: 1、国家重点学科建设项目:针对现有国家重点学科建设。 2、国家重点学科培育项目:针对培育有希望成为国家重点学科的学科。 3、一级学科博士学位授权点培育项目:针对培育有希望成为一级学科博士学位授权点的学科。 4、博士点建设项目:针对现有博士点的学科建设。 5、博士点培育项目:针对培育有希望成为博士点的学科。 6、特色学科建设项目:针对新兴学科、交叉学科、特色学科的学科建设。 (三)项目申报程序:研究生部根据学校预算制定年度学科建设项目实施方案,由校学

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