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QC七大手法九大步驟 METHOD 1: 查檢表---------查檢集數據 METHOD 2: 柏拉圖---------柏拉抓重點 METHOD 3: 特性要因圖-----魚骨追原因 METHOD 4: 直方圖---------直方顯分布 METHOD 5: 管制圖---------管制找異常 METHOD 6: 散布圖---------散布看相關 METHOD 7: 層別法---------層別作解析 QC九大步驟簡介 STEP 1:發掘問題 STEP 6:選擇對策 STEP 2:選定題目 STEP 7:草擬行動 STEP 3:追查原因 STEP 8:成果比較 STEP 4:分析資料 STEP 9:標准化 STEP 5:提出辦法 * 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 第一章QC七大手法 QC七大手法 管理循環 管理 按照預定計劃,依作業標準而實施,然後查核實施結果與目標達成之程度,若尚未按目標達成,則尋求其原因所在,採取可達成目標之處置. DO 決定達成目 標的方法(P) 教育訓練(D) 決定目標(P) 實施(D) CHECK PLAN ACTION DO CHECK PLAN ACTION 查核實施 結果(C) 對異常現象 進行處置(A) Graph 圖表