高新天地品牌传播计划书.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.58万字
  • 约 173页
  • 2016-09-14 发布于贵州
  • 举报
制定和实施新销售/推广策略 了解销售状况后,如何退出更有针对性、更有效的方案或活动,主要从三个方面着手:新的销售策略、新的推广策略以及时效性促销活动。 制定和实施新销售/推广策略 新 销售策略 新 推广策略 时效性 促销活动 制定和实施新销售策略 主要有四个方面: 1、调整销售节奏(加快或放慢速度、错“峰”销售) 2、调整销售单位(保留或推出相关单位、推出特价 单位) 3、调整销售价格(提价或降价) 4、调整付款方式(首付数额、贷款比例对不同项目 的影响) 制定和实施新销售策略 主要分为两个方面:现场推广和媒体推广 现场推广包括: 售楼处调整、制作新的示范单位、新的示范景区 媒体推广包括: 推广主题、广告代理选择、媒体投放(种类、频率 时机、区域) 制定和实施时效性促销活动 主要三个方面: 1、选择时效性活动时机(节假日、时令性、主题性) 2、选择时效性活动方式 3、选择时效性活动促销优惠方案 销售阶段策划的主要内容 7.1 销售统计及分析 7.2 现有销售/推广策略评估 7.3 制定和实施新的销售/推广策略 7.4 实现业绩提升 √ 实现业绩提升 在重新调整(或维持)销售/推广策略之后,项目销售业绩得到明显改善和提升,并朝着持续向好的方向发展,直至项目销售结束。 上述七部份总结 非来不可! 非试不可! 非买不可! 非说不可! 让目标客户 实现销售 持续

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档