【论文】浅析企业校园招聘的有效方法.pdfVIP

2009年7月 大众商务 No．7．2009 (总第103期) Business Popular 浅析企业校园招聘的有效方法 吕仁军 (大连铁路客运段，辽宁大连116000) 【摘 要】本文从企业角度，就如何设计出一套企业校园招聘有效解决方案进行研究探讨。通过分析当前企业校园招聘的形势以及企业校园招 聘行为的弊端，在原有招聘体系的基础上，对原有校园招聘体系进行再设计，力求探索出一杀适合企业在知识经济时代下获取人力资源竞争优势的校 园招聘解决方案。 【关键词】校园招聘；解决方案：招聘流程 中国分类号：F241．32 文献标识码：A 文章编号：1009—8283(2009)07—0180—02 1校园招聘的含义、形式、流程和优缺点 应聘者的反感却不是一件容易的事情。关键在于与众不同的设计和迎 1．1校园招聘的含义 合年轻人的思想潮流。 校园招聘是企业员工招聘的一种，所谓员工招聘是指企业采取一些 2．2校园招聘的前期准备工作 科学的方法寻找、吸引应聘者。并从中选出企业需要的人员予以录用的 2．2．1细致人微的校园沟通 过程。它包括征召、筛选和录用三个阶段。 提前和学校的就业指导机构取得联系，并延伸到学校的各个院系。 1．2校园招聘的形式和流程 目的是获取本年度毕业生情况的详细资料，并和各个院系达成一定的合 校园招聘的形式除了定期宣传、开招聘会、网上招聘以外，许多企业 作关系。沟通时间安排不要和校内的其他大型活动相冲突或和其他名 还通过赞助校园文化活动、学术活动等来扩大知名度，吸引优秀人才的 企的沟通活动撞车。要像重视公关活动一样重视校园沟通。具体形式 注意。一些知名的企业还设立奖学金、与学校建立长期稳定关系，使学 以演讲和推广为主，并送以精致的带有企业标识的小礼品。 校成为未来员工的培养基地。另外，让学生到企业中实践也成为一中行 2．2．2积极参与或支持校园活动 之有效的吸纳人才的方式。 有目标和针对性的赞助校园内的学生会活动或社团活动，并派人参 理论上招聘的核心包含人员的征召和筛选。 与其中。例如，某企业近些年力图在校园招聘一些会计、金融、管理专业 人员的征召和筛选包括三个主要的活动： 的学生，那么该企业就应该积极的支持并参与这几个学院的学生会或相 1)定义需求——这包括人力资源的规划．还有编制工作描述、工作 关社团的活动，为其提供赞助费用并取得相应的贯名权和宣讲机会。这 规范以及素质模型等，确定筛选标准； 样做能尽早在学生群体中树立企业的良好形象并灌输企业文化。 2)招募候选人——这包括评估候选人的情况，确定谁将参与这一 2．2．3接待学生访问精心策划 程序，同时确定是否需要外部机构的介入； 现在高校的教学科研与企业的联系与日俱增，教授们也尝试利用自 3)筛选候选人——这包括选择和使用合适的评估和选择方法．从 己的关系把课堂延伸进企业。企业应该意识到这是一个难得的成本低、 候选人中选择组织需要的人员。 效率高的形象促销机会，可以利用自己得天独厚的便利条件，如环境、设 2有效的企业校园招聘方法 施、产品、员工及组织文化等千方百计地对学生们的知觉施加影响。在 2．1有效校园招聘解决方案理念和流程 这个与学生近距离互动的场合，企业人员的表现将直接影响到申请人接 (1)招聘观念的换位思考。校园招聘其实是企业和人才的双项选 受组织提供的工作岗位的意愿，个人风度是否幽雅，知识是否丰富，办事 择过程。企