周光召领导北京正负电子对撞机工程建设二三事.pdfVIP

；特稿 SPECIAL 周光召领导北京正负电子 —， 一 一 对撞机工程建设-—一-__I一 萝 ◎方守贤 北京正负电子对撞机工程(BEPC)一直得到邓小平1987年的重大阶段目标。 同志、党中央和国务院的直接关怀与支持。1983年12 1988年初。由于工程取得了一定进展，同时受社 月中央书记处决定将对撞机工程列为国家重点建设项 会大环境影响，在中科院高能所一些干部和科技人员 目，并成立了由中国科学院、国家计委、国家经委、北京 中出现了松懈情绪。以为工程已大功告成，对实现正负 市负责同志组成的工程领导小组。1986年．时任中国 电子对撞的艰巨性认识不足。导致工作中发生了一些 科学院副院长的周光召同志接替谷羽同志担任对撞机 事故。4月9日上午光召到高能所召开工程指挥部会 工程领导小组组长。当时，工程领导小组成员有国务院 议。告诫我们：“行百里者，半九十，现在到了关键时刻。 重大技术装备领导小组办公室主任林宗棠，国家计委 在最后关键时刻如果坚持不住。那是很可惜的。” 主任张寿和北京市副市长张百发。 针对当时的社会大环境，下海、开发创收等，科学 早在1959年在苏联杜布纳联合核研究所工作时，价值观受到一定冲击的情况，光召同志告诫我们应正 我与光召同志就已经认识。他曾经是建议我国当时建 确处理好基础研究与开发的关系。他指出，很多思想问 造中能强流螺旋型回旋加速器方案的积极推动者，我 题主要是在社会大环境下产生的，是很自然的。每个所 们在工作中经常接触，相互十分熟悉，我对他的才华十 都要从自己的实际出发，不能一刀切。他说，高能所“应 分敬佩。自1986年5月起我接替谢家麟先生担任工程该有自己的方针，而不能随着社会舆论摆来摆去”。“高 经理后。在工作中直接受光召同志领导．与光召同志有 能所的核心任务是对撞机工程。工程人员做加速器、维 了更多的接触和了解。 护加速器．在当前的社会条件下要坚持这样一个事业 在这项工程建设中，光召同志注意听取国内外专 有很大困难。因为今天的社会舆论是搞开发。但是，如 家意见．吸取国#t-±JD速器工程建设的成功经验，发挥工果有人坚持下去。也许几年以后才能显示出坚持下去 程领导小组的作用，在各部委的积极配合与协助下，领 的重要性。你们要坚定自己的信念，要有一支队伍，坚 导中国科学院高能物理研究所如期建成了北京正负电 持下去”。 子对撞机。并完成了南建造体制向运行体制的过渡，为 他还指出，做不同的事情要靠不同的精神力量，不 把北京正负电子又,-j-撞机建设成为一个向国内外广泛开 同的价值标准去支持。搞开发有开发的价值标准。而搞 放的国家实验事奠定T基础。 工程，搞基础研究，应有不同的价值标准。社会上的各 种人．要使他们都认识到科学研究的重要是困难的。他 “行百里者。半九十” 们看到的就是“短平快”那一点，别的看不到。在这种 北京正负电子对撞机工程1984年10月由邓小平 情况下．光发牢骚不行，中国的科技队伍要自己奋斗 同志亲自奠基．正式破土动工。用三年时间基本完成了 出来。 专用非标准设备的设计、研制和主要部件的批量生产。 谈到高能