培训规划公司培训战略的实施.pdfVIP

继续教育 探索与实践 培训 实 规划 公司培训战略 的 施 ! 薛亚琴 ! ! ! ! 为实现公司的战略目标 全面完成公司发展与建设的各 不同时期的培训总体目标 重点任务 培训途径 方式措施 ! ! ! ! 项任务 培养和造就一支高素质的公司员工队伍至关重要 目标与任务 要有具体量化指标 四支队伍的人员 总计培训 # ! ! ! # # 在建立 起步和公司不断发展的不同时期 不断提高员工的 多少人次 每年多少人次 高 中 基层各占多少比例 其中每 品德 能力和知识水平 建设一支德才兼备的员工队 每年多少人次 高 中 基层各占 素养# # ! 支队伍总计培训多少人次! ! # # 伍 是公司在市场竞争中的迫切需要 也是实现公司变革 多少比例等 最终促进公司整体性人力资源均衡发展 具体 ! ! # 发展与创新 全面实现任务目标的重要保证 为此 制订公 有以下方面的规划工作 # ! 司初始期 成长期 成熟期 乃至转型期的各个不同时期或 建立健全培训管理体系 包括培训中心 培训基地 培 # # ! % $ # # ! 几个时期 一般 年 也可 年 的培训规划 是公司可 训管理机构 以及管理链的指挥 协调 督导 评估程序 $ # ( ! ) % ! ! # # # 持续发展的坚实基础之一 培训规划是公司人力资源战略 建立培训信息系统 将培训对象信息 培训需求信息 % $ # # !