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奇瑞汽车由单一品牌向多品牌的战略转移.pdf
2010年06月 善柬蛭舜莒徙 Jun．，2010
EastChinaEconomic
(第24卷第06期) Management (V01．24，No．06)
●案例分析
奇瑞汽车由单一品牌向多品牌的战略转移
朱光应
(安徽商贸职业技术学院，安徽芜湖241003)
[摘要】面婶国际全球金融危机对汽车产业形成致命打击、汽车产业濒临严峻挑战的形势之下。奇瑞公司逆势
而上，做出如此极具风险的战略转移决策，即从2009年起实施单一品牌向多品牌的战略转移。文章试图在对品
牌战略理论进行梳理的基础上，就奇瑞实施品牌战略转移的动因进行深层次分析，探讨奇瑞多品牌战略所面临
的主要风险，并提出奇瑞多品牌战略的实施构想。
[关键词】奇瑞汽车；品牌战略转移；动因；风险；对策
[中图分类号】F274 [文献标志码]A [文章编号]1007--5097(20lO)06—0140—03
A onthe of Auto fromSole-brandtoMulti-brand
Study StrategicTransferringCheryMarketing
ZHU
Guang．ying
B瑚iness Vocational
(Anhui of
College Technology，Wuhu241003，China)
the of financialcrisisonauto andtheseveresituationthat
Abstract：Under woddauto issuf-
devastatingblowingglobal industry industry
thewavesunder andlauncheda fromsole-brandtomulti—
feting．Cheryploughedthrough pressure riskystrategicmarketingtransferring
brand from2009．This onthe of thereasonsbehindthis
commencing article，basedanalysisbrandingstrategytheory，will
exploredeeply
onthemainrisksthismulti-brand is and themeasures takein
transferring，discuss marketingstrategyfacingprofile may
Chery implemen-
this
ting strategy．
of
Keywords：Cheryauto；strategictransferringbranding；reason；risk；countermeasure
一、奇瑞汽车品牌战略转移的模式和动因 牌，同时是拓展海外市场的主力。
2008年底奇瑞掌舵人尹同跃对媒体披露奇瑞公司未来多
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