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- 2015-07-30 发布于广东
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第三章 企业内部条件与竞争优势分析 第一节企业资源和能力分析 第二节企业竞争优势分析 第一节 企业资源和能力分析 海南在“知己”中发展 魏留成公开指出,海南是一个欠发达地区。冒着否定海南建省办特区16年来的成绩的风险,点醒了长年笼罩在“中国最大经济特区”光环下的海南人。 优势资源:得天独厚的生态环境是海南长期发展的最基础的资本。新思路:发展海南的特色,即保护好海南这个中国独一无二的环境,利用好资源,走协调发展的道路。发展定位:健康岛美丽岛。 工业发展是海南的弱项。新的思路:在保护环境的基础上,鼓励高科技项目。 协调发展:工业化道路以“不污染环境、不破坏资源、不搞低水平重复建设”为前提;工业布局集中在西部,中部山区和东部旅游区不准布置工业。 工业组织模式 资源依赖型模式 企业资源概念 企业经营活动所需的各种有形的和无形的投入。 包括有形资源、无形资源和人力资源 Appraising Resources RESOURCE CHARACTERISTICS INDICATORS Tangible ?Financial ?Borrowing capacity ?Debt/ Equity ratio Resources ?Internal fund generation ?Credit rating ?Net cash flow
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