5.1企业的经营导学案.docVIP

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5.1企业的经营导学案.doc

第五课 企业与劳动者 第一框《企业的经营》导学案 【导学目标】 1、知识目标 了解企业和公司的含义、分类;有限责任公司和股份有限公司的特点;公司的组织机构;公司经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。 2能力目标 重点培养学生参与经济生活的实践能力。特别是使学生在创建和经营公司的过程中形成团队协调合作的能力,同时提高学生未来的创业能力。 3、情感、态度与价值观目标 1、长大后你会办公司吗?2、你想办哪一种公司?为什么? 3、你所知道的公司组织机构是怎样安排的?4、给你一个公司,你会去怎样经营?为什么?5、你害怕你的公司被兼并或破产吗? 发 现 问 题 发 现 问 题 指导学生,自读课文,整理内容 知识点一 公司的类型1.法人、自然人、企业法人、法人企业、非企业法人、法人代表 (1)法人只是社会组织在法律上的人格化,它不是具有生命的“人”,而是在法律上具有民事权利能力和民事行为能力,依照法律独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (2)自然人是以生命为存在特征的个人。 (3)企业法人是指依法成立,有必要的财产,有自己的名称、组织机构和场所,能够独立承担民事责任的经济组织。 (4)法人企业就是以营利为目的,从事生产经营活动的法人。与企业法人相同,仅提法不同。 (5)非企业法人是指国家机关、事业单位和社会团体法人。它们是法人,但它们主要从事国家的行政管理活动和社会公益活动,不以营利为目的。 (6)法人代表只是依法或者法人的组织章程规定,代表法人行使职权的负责人,法人代表是法定的代表人,简称法人代表。法人代表是自然人,不是法人 2、列表:比较有限责任公司和股份有限公司的异同 有限责任公司 股份有限公司 不 同 点 ①公司的资本 不必划分为等额股份,股东转让出资较困难 ②发起人数量 2~200人 ③股东表决权 按 行使表决权 原则 ④公司财务 不必向社会公开 必须向社会公开 ⑤注册资本限制 最低限额 人民币 最低限额 人民币 ⑥适用类型 适用于中小型企业 适用于大中型企业 ⑦出资类型 出资不一定是货币,还可以是技术、厂房、土地等。 发行股票、筹集资本必须是货币。 相 同 点 ①都是依法设立的企业法人。 ②股东均负 责任。 ③公司均以其 资产对债务承担责任 。 ④公司组织机构一般为决策、执行和监督机构。 ⑤公司有名称、章程等。 3. 决策机构 执行机构 监督机构 组成 职责 意义 这些机构之间权责明确、 ,可以有效地提高公司的 和 的科学性,使公司发展具有充分的活力。 知识点二 企业的经营与发展 1.正确理解经营成功的决定因素 (1)要制定正确的经营战略,这是经营的航标。但是正确的经营战略要出自高素质的决策群,他们必须能把握市场动向,引领市场先机,开发有市场前景的产品。 (2)要依靠科技进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势,这是现代企业发展的重要方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径,科技进步和管理是不可分割的,管理本身也是一种科学,提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 (3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。良好的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要,是公司经营成功的重要因素。企业的信誉和形象是企业的无形资产,集中体现在产品和服务的质量上,创立名牌产品,提供优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正当竞争的主要手段。 (4)搞好公司经营是一个系统工程,应从多方面采取措施,除以上三点决定性因素外,还应转变经济发展方式;建立现代企业制度;实现所有权和经营权的分离;建立对经营者的有效监督制约机制;筹集发展资金;进行“强强联合”和企业兼并;优化组织结构,实现生产的集中和优化,提高经营者的素质、劳动者的素质等。2.比较企业的兼并、破产与联合 兼并 破产 联合 含  义 意  义 ①可以实现优势互补、优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发; ②提高竞争力,扩大市场占有率、获取更大利润 联  系 经营的目的是利润,兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合”都是市场经济条件下价值规律发挥作用的必然结果,为了提高自身的竞争力,获取更大利益,要鼓励兼并、规范破产、加强联合,以实现资源的优化配置 情景一 情景 情景 假若你是名企业法律顾问,你能帮他释疑吗? 讨论:(1)你认为张三想成立的公司应履行哪些手续? (2)假如你是公司的股东,你享有哪些权利? (3)公司从事生产经营活动,应履行哪些

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