安全与通风部自我诊断报告.docVIP

安全与通风部自我诊断报告 为全面落实公司安全监督管理，提升安全监督管理水平，根据公司【2013】129号《贵州新建业工程有限责任公司管理提升年活动实施方案》的要求，公司安全部主要负责人组织本部门分别深入一线进行实地调研和考察，并结合日常掌握的情况，认真开展了安全管理现状诊断，现将诊断情况汇报如下： 一存在的问题： （一）、安全管理制度建立方面 结合公司实际，目前我们共建立和修改完善了公司各类管理人员安全生产责任制94条；各类安全管理制度75项。补充完善了公司安全质量等考核奖励办法3项，各施工单位也相应制定了各自的安全生产管理办法和规章制度及考核奖励办法若干，但仍不够健全，各部门之间缺乏相应的协调机制。 （二）、安全管理方面 1、安全管理制度建立后未能得到有效的落实和实施，各部门缺乏相应的协调互补能力。 2、到目前为止，有的单位还没有按照规定配齐相应的管理人员，兼职情况依然存在，持证上岗情况也但不到国家要求，有部分持证人员的管理能力和素质还亟需提高。 3、职工队伍的构成情况相对复杂分布散，稳定性差，文化程度低，安全认知不够，集中培训难度大。 4、安全监管人员配备不足，现场监管力度不够，特别是安全质量标准化工作监管不到位。 5、各作业场所危险源辨识不够细致，各类安全防控措施还不完善。 二、整改措施 1、通过跟进和细化制度、办法，明确各部门之间的安全管理职责，同时配齐配强公司