职业定位与团队经营.pptVIP

两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里，这两座山之间有一条河，两个和尚每天都会在同一时间下山去河边挑水，久而久之便成了朋友。　　不知不觉五年过去了，突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概睡过头了。”没太在意。哪知第二天，左边这座山的和尚还是没有下山挑水。一个星期过去了，右边那座山的和尚心想：“我的朋友可能生病了，我要过去看望他，看看能帮上什么忙。” 等他看到老友之后，大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点儿也不像一个星期没喝水的样子。他好奇地问：“你已经一个星期没下山挑水了。难道你可以不用喝水吗？朋友带他走到庙的后院，指着一口井说：这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使有时很忙，能挖多少算多少。如今，终于让我挖出了水，我就不必再下山挑水去了，可以有更多的时间练我喜欢的太极拳了。 “1+1”一定等于“2”吗? 群体 V.S. 团队 金刚石与石墨的启示 团队就是为了实现某共同的目标而由相互协作的个体所组成的集体。 经营： 就是今年种什么地，才能达到收入最高？ ??? 1．团队组织目标十分明确：取经。??? 2．人才搭配使用合理：唐僧没什么本事，但能把握大局，而且执着；孙悟空忠心耿耿，能征善战，适合打头阵；沙僧老实巴交，最适合搞基础工作；八戒看似一无是处，但能讨领导欢心，能调节气氛，这种人有时也不可少。何况他能在日常生活中照顾领导，关键时候也能搭把手。白龙马稍欠一点，其实潜力还是蛮大的，??? 3．制度虽不完善，不尽合理，但却很严格。孙悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老实，自我管理就行；八戒难成大事，只要让孙悟空管束住他就行了。??? 4．充分利用社会资源、人际网络。??? 唐僧师徒四人，西天取经，最后成功了 管事 把没有秩序变为有秩序，没有规范变为有规范，并且可量度、评估。 理人 工作意愿不强的人令其斗志高昂（改变态度） 工作能力不强的人令其提高能力（提升产能） 个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标 主管在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策。 大家好， 首先我们来看看成功人生的标准之一，改变观念1.打工是靠自己的能力吃饭,创业是靠自己的智慧和思考吃饭; 2.打工是靠别人给自己的平台来展示能力,创业是靠自己的决心和观念创造一个平台;  不少人在工作领域上，取得了不错的成就，那是挑水；而却忘记把握时间，挖一口属于自己的井，为了将来能一直有水喝，而且喝的很悠闲，是否也应该挖一口属于自己的井呢？ 1+1=2吗，在一个良性发展的团队中，1+1大于2，众人拾柴火焰高，一朵鲜花打扮不出美丽的春天。 集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮 红 楼 梦 谈情说爱 金陵十二钗一个都增不到，最后出家当和尚！ 增员重要，增员技巧也重要!! 思考：如何留住人？ 从“中外名人” 看团队经营 三湾整编 只有不断扩大我们的队伍，中国革命才能取得 成功！ 毛 泽 东 靠双手发财 不如靠团队致富 我去年赚87亿美元 连居亚州首富！ 因为我增员做得好 现在每天全球有 几十万人为我工作 李 嘉 诚 现在全球有36000家连锁店为我工作，每天接待460万客户，我每天都在过着幸福的生活。 麦当劳总裁 怎么能让庄稼长得更好 选种、浇水、上肥、铲耥、防灾 团队管理就是在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。 重视的是方向、格局 重视的是过程、执行 76% 105% 240% 580% 中国 台湾 韩国 美国 日本 从世界各地的人均投保率来看，中国的成长空间很广阔。假如成长到韩国的水平，市场将产生2.6万亿元人民币保费。（13亿人?2000元）保险从业人员有相当大的收入空间。 6% 政策的强劲东风拉动着市场 要以社会保险、社会救助、社会福利为基础，以基本养老、基本医疗、最低生活保障制度为重点，以慈善事业、商业保险为补充，加快完善社会保障体系 大家要多买保险，给国家和政府减轻负担。 ——温家宝总理视察灾情时发表讲话 年近七旬的温总理在救灾现场潸然泪下，他深切地感受到灾难的沉重打击与政府的负担。总理深知：安邦之策，是让每个家庭都拥有完整的保障体系，这样足可以应对任何灾难。人们无法