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Ainsun守护精灵营销方案营销方案 （一）宣传推广方案 经过三年的产品研发，数百次的样品试验与改进，第一代“爱你”将在6.1儿童节前10天即5月20号始，面向全国正式上市销售，并在此之前已在全国各地设立区域总代理，整合整体资源，进行点、线、面的全方位，多渠道市场推广和宣传，并集结所有的力量，进行最大程度的广告输出与策划推广。 仅以河南郑州为例，以时间为序，在郑州，近阶段5-8月份，“”产品销售宣传及推广方案与活动如下所列： 5月份：为迎接六一儿童节，将在5月底，在河南郑州进行节庆相关活动及市场宣传推广。大量产品宣传传单、活动海报、折页将在郑州各商业区、居民点集中投放和张贴。活动总体方案正在积极筹备中，大额度产品让利优惠措施及活动已有初步方案，相关组合活动方案将与各区域分销商商议后相继隆重推出。 6月份：“六一儿童节”期间活动延接5月份活动方案，同时，除了此项节庆活动外，本公司的产品宣传视频及产品宣传电视广告亦将在6月份集中登陆，车体、站台广告也将在这段时间内陆续出现在郑州的大街小巷…… 7月份：《大河报》、《郑州日报》、《郑州晚报》……等郑州市内极有影响力的报纸广告正在积极接洽和面谈，并已达到初步协议。预定于7月份进行范围性集中投放，同时也是考虑到全国范围内的产品总体销售与整合推广。 8月份：业已争取到郑州室内儿童读物的封面及彩页广告，因为儿童读物本身发行的特殊性，此项宣传措施只能在8月份才能全面推出。同时，在8月份期间，将有一次大型的推广优惠活动，考虑到多方共赢和产品最大程度的宣传和推广。具体活动方案尚在紧张拟定，近期将形成初步方案，到时将提供给各区域分销商进行参考和准备。 （二）、招商方案（仅限郑州区域内） 出于对郑州本地各区域代理商及分销商最大利益的考虑，同时结合本产品自身市场推广方案，“”产品招商方案原则如下： 1、不设代理信任保证金及分销责任保证金。 2、出于对代理商及分销商最大销售风险的规避，对于代理商及分销商因滞销，而出现的产品积压和最终存货，经我公司人员现场验收后，将按照供货价进行全额回收。 3、由于产品本身质量原因出现的消费者退货，将按照本产品售后服务条款进行承诺性处理。 4、对于完成销售任务的代理及分销商，将进行充分的措施支持，及最大程度上的销售奖励，同时在供货价上将给予充分的补偿性优惠。 5、全国范围内各省市。原则上以征集省级总代理为重视情况。可以考虑直设市级代理。对于郑州区域内，月销售额能达到200台以上的区域分销商，将与我公司正式签订区域代理合同。按照双方的协商，将对双方相关的代理及合作事宜进行仅双方可知的保密协定，并将根据销售额的具体额度对代理区域进行合理划分。 原文链接：转载请注明出处。 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几