策划方案--罗卡芙郴州店品牌推广策划书.docVIP

尚玛可郴州店品牌推广策划书 如果本人有幸与尚玛可家纺合作在郴州创立罗卡芙郴州旗舰店的话，本店计划通过自己的实力能在较短时间内使罗卡芙立足于市场，建立良好的运营机制及打造优势竞争力，并希望有长远的品牌发展目标。凡事预则立，不预则废。针对品牌的独特性以及郴城的特殊消费理念，为了体现我有把品牌经营好的决心，也为了品牌在郴州有良好的发展，特做一份策划书希望得到公司的认可与支持。 市场考察与分析 郴州，虽然是一个表面上看起来不起眼的小城市，但却享有“湖南南大门，粤港澳后花园”的美称。凭借其得天独厚的丰富地理资源，在郴州存在着一批经济实力雄厚的人群。所以在最新统计的全国各城市消费水平排行榜中郴州名列第19位，作为排名前20里除了省会城市长沙以外唯一一个入选的湖南城市，郴州人民有着不可小视的消费能力。这样的消费水平正好切合了尚玛可的品牌定位。所以尚玛可在郴州有非常宽广的市场，也有非常明朗的前景。 个人的经营经验 本人在郴州经营服装行业近20年，从最初的打散货到如今将知名品牌ANMANI（恩曼琳）牢牢地立足于郴州，在此过程中本人累积了丰富的经验也形成了自己一套成功的管理模式。ANMANI和尚玛可的档次类似，同属于高档次奢华品牌，本人在郴州一家店铺一年的营业额可达近600万元，并且在长期的营业中累积了近千位高水平消费人士的信赖，这笔无价的人脉资源更是我坚信自己能成功经营尚玛可的动力。 三、品牌在郴的战略目标 经过前期对市场的分析，综合品牌的定位和观点，我们谨慎而且大胆的提出，品牌在我以及公司的合作经营下经过半年至一年，会使品牌在本市高水平消费人群中做到人尽皆知，并以专业化的管理和理念把本品牌打造成郴州家纺第一品牌，让贵品牌在消费者心目中建立一个高档次，高品位的品牌形象，力争第二年的销售额实现 以上。在一年内形成成熟的经营模式，并将其知名度扩散到周边城市，为公司获取更多利益。 四、新颖的品牌推广模式 在品牌进行市场推广活动时，采取个性化的、互动性的、强调体验的和独特的传播途径，以此来实现品牌目标。 个性化 在品牌推广过程中，结合品牌本身所独有的奢华气质、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位，使竞争者难以模仿。 B.互动性 在推广过程中，使消费者和我们经营户产生互动，努力避免单向性说教方式。面对面或者及时的反馈是互动性的最佳诠释。 C.强调体验 注重消费者的参与度，让消费者能够切身地走到店中来体验或者感受我们品牌的产品所带来的那种独一无二的享受，使消费者流连忘返，爱不释手。 D.独特 抛弃效仿、跟风，运营模式要和品牌形象相符合，打造独一无法的品牌形象。 郴州市场的定位 竞争定位 从市场调查得来的结果分析，在郴州的家纺市场中有梦洁、多喜爱等比较知名的品牌，而这些品牌仅面向中低档消费水平人群中。像贵品牌这样高档次的奢华家纺在郴州的数量比较小，难以满足高消费群体的需求。 B.档次定位 我们通过对品牌的了解，知道贵品牌在国内家纺行业中是首屈一指的。尚玛可也成为消费者心目中奢华寝具的代名词，这些成就的取得源于尚玛可在各个方面对精工技艺的精益求精，其对产品的严谨苛求的态度也是我们诚挚地想与尚玛可合作的缘由。尚玛可无疑是高档次的。 这份策划书可能略显稚嫩，但是深切地表达了我期望与贵公司合作的诚意。我相信贵公司不会放过郴州这块前景光明的市场，也不会错过我这个经验丰富而且有过成功经历的经营者。我坚信通过我的努力以及您对我的认可一定会将罗卡芙在郴州做大做强，实现双赢！ 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上