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芬韵美体内衣美容院专线营销策划方案 合作方式 1、人员安排：芬韵内衣服饰有限公司根据合作美容院的规模和客户量安排一到两名员工在美容院负责芬韵内衣的销售，并且服从美容院的管理，在力所能及的范围内给美容院帮忙（例如：在美容院客人较多的时候，帮客人端茶倒水。或者上下班时帮助打扫店面卫生等）。另外，芬韵内衣员工利用闲暇时间对美容师进行美体内衣相关知识的培训，为以后店内自主经营做好准备。 2、美容院不需要花钱进货，即不承担任何资金上的风险。 3、美容院需给芬韵内衣提供一定的存货空间。 双方如何获利 1、美容院方：只需提供美容院这个平台，允许芬韵员工在店内销售。不需要花钱进货，货归芬韵员工管理。内衣卖出后钱由美容直接收取，卖出的数量美容院和芬韵双方均应有记录，每天下班前进行核对。 2、芬韵内衣服饰方：到月底芬韵内衣员工和美容院方进行总的内衣卖出数量核对，并按卖出的内衣件数提取内部批发价的30%（例如：芬韵米色蚕丝光面侧托式调整型文胸 产品编号：FYE09 内部批发价：188元/件 。内衣的零售价格由美容院自主定价，若FYE09卖480元，芬韵公司只拿56.4元。其余利润归美容院所有。 3、芬韵驻美容院员工薪资问题：芬韵内衣服饰安排在美容院的员工工资由芬韵公司支付。 客户服务 芬韵内衣服饰为美容院客户提供全程完善的售后服务，内衣如有质量问题，在顾客没有穿过洗过的情况下，可包退换（人为因素除外） 芬韵内衣服饰公司有一支专业的营销队伍，在双方合作过程中，如果美容院想举办一些促销活动，本公司可以根据具体情况为您做一些活动的详细策划案。另外，芬韵内衣也会做一些相应的优惠活动来配合您，如果您愿意采纳我们的建议，我们将用自己的实际行动来支持您公司的活动。从而达到共赢的目标。 带着我们百分百的诚意，期待与您共同发展！ 芬韵内衣服饰有限公司 2011年11月18日 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，