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- 2015-07-31 发布于广东
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浅谈医药保健行业Enterprise Resource Planning)企业资源计划,是建立在信息基础上的,利用现代企业的先进管理思想,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。
其实ERP虽然是一种软件,但其本质是一种管理思想,这种思想简单来说就分为两部份,其一就是资源整合,首先是将企业内部资源进行整合,在系统下各个部门不再是独立的、各自为政的,而是作为企业系统链条中的一部分。各部门既是其他部门使用数据的提供者,也是其他部门提供数据的使用者,通过系统数据开展部门内部的工作,而自己所做的工作又都明明白白体现在了系统的数据上,从而让管理者很直观、很方便的达到全局管理监控的目的,避免人力、物力资源的浪费和组织协调的不畅。
其次是对企业外部资源——上游的供应商和下游的分销商、代理商、客户等协同单位的整合,将他们也纳入到自己的管理系统中,组成紧密的供应链,有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。从而实现精益生产和敏捷制造。
其二就是计划,在已形成的紧密供应链中,通过从各个部门、单位采集的数据,综合各种单据能够很方便的实现从生产到销售的事先计划,再加上对各部门的监管协调和模拟系统便能实现事中控制。从而提高企业的竞争力和生产效率,减小库存积压。
这些计划主要包涵综合计划、主生产
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