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- 2015-07-31 发布于安徽
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顾客价值及其驱动因素剖析
短论
顾客价值及其驱动因素剖析
杨 龙 王永贵
企业竞争说到底可以归结为顾客之争 ———顾客份额 值感知所表现出的动态层次性。该模型认为 , 顾客以途径
( )
和顾客知识之争 , 而企业拥有的唯一战略武器就是 : 创造 —结果 means —end 模式形成期望价值 , 从最低一层开
和交付优异的顾客价值。 始 , 顾客首先会考虑产品的特定属性及其效能; 在购买和
( )
一 顾客价值的层次性与动态性 使用产品时 , 顾客根据特定产品属性对实现期望结果的贡
Zeit haml 在1988年指出 ,感知价值是主观的 ,随顾客 献 , 而形成一种期望和偏好 , 反映在顾客价值上就是使用
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