原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导智慧题库.doc
领导智慧单选题
A???素质B???魄力
C???领导力
D???人才
A???命令式领导风格B???支持式领导风格
C??教练式领导风格
D???授权式的领导模式
A???工作动力B???工作报酬
C???工作环境
D???工作成就
A???威胁激励B???奖励激励
C???个人发展的激励
D???风险激励
A??找到企业与员工发展及利益的趋同性B???平等的对待每位员工
C???处理好领导与员工的利益关系
D???愿景的合理性
A???测试阶段B???推销阶段
C???咨询阶段
D???告知阶段
A???组织能力B???协调能力
C???决策能力
D???会选人用人
A???和谐的人际关系B???宽松的环境
C???高薪
D???强烈的进取心
A??工作热情B???工作能力
C??工作态度
D??工作经历
A???兴趣B???情商
C???意志
D???坚持
A???如何吸引跟随者B???如何决策
C???如何吸引顾客
D???如何处理上下级关系
A???采用奖励激励的激励方式B???采用威胁激励的激励方式
C???采用个人发展的激励方式
D???采用金钱激励的激励方式
A???“利益、行动、成果”三个最基本的元素B???“目标、行动、成果”三个最基本的元素
C???“目标、态度、成果”三个最基本的元素
D???“目标、行动、利润”三个最基本的元素
A???容人之短B???容人之长
C???容人之量
D???容人之异
A???严格的执行B???严格的审批
C???严格的落实
D???严格的细分
文档评论（0）