司战略与风险范围-hf.docVIP

一、知识运用题（本题型共4小题，每题10分，共40分。说明：考核时老师现场临时指定四题，每题抽测两个问题） .大唐公司是一家国有全资电力公司，主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任，为居民提供合理或较低价格水平的电力服务，政府对大唐公司产生的亏损提供补贴。政府于2010年决定将公司改制为股份有限公司，通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年，.大唐公司股票上市后，政府持有公司股票的比率由原有的100%降至51%。公司开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式，如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。 要求： (1)简要分析大唐公司的总体战略的变化； 大唐公司上市前采用的是稳定战略，企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持原有状况，以完全经营为宗旨。大唐公司为居民提供合理或较低价格的电力服务，政府对其补贴，说明其是采用保持现有状况的稳定战略。 大唐公司上市后采用的是发展战略，以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等方面获得增长的战略，以求向更高的一级发展。大唐公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性，旨在开发新的经营领域，属于发展战略。 (2)在分析战略提案，需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有PEST 分析用于外