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投资理财 加强企业成本管理，有效降低成本 东光科技(上海外高桥保税区)有限公司 徐海燕 摘要：在企业的发展和壮大的进程中，成本的经管和控制在其中发 看，很多都是着眼于眼前，无法做到全方位的进行成本的经管和控制。 挥着无法替代的作用，只要能够将其效能发挥至最大就能够在增加企 造成成本报表以及相应的掌控都形同空设的最主要原因就是缺乏提前 业利润以及全面的财务管理等方面起到很强的促进功能。但是，目前 预测成本以及和应对方案的制定。此外，不少的企业没有在动态中对 的现状显示，企业运行中成本的经管和控制还具有相当程度的不协调 成本进行控制，没有对于市场进行调研和生产经营分析等必要的流程， 性、滞后性，发育极其的不完善，致使企业经常受到来自于负面的影 企业难以实现生产经营科学化管理。 响。本文以企业运行中成本的经管和控制的关键作用为抓手，重点针 (三)管理方法落后 对目前在企业中存在的种种问题进行分析，并提出了加强此方面建设 从目前众多企业的整体运营情况来看，成本管理方法依然很滞后， 的一些个人建议。